小企業失敗? 堅果!
體諒我的熱情, 但您的小企業的成功的一大部份是其他地方。即, 在公司的重要外在觀眾之中。
怎麼他們察覺您, 並且什麼他們相信關於您和您的事務, 直接地影響您的成功機會。並且那是因為那些悟性通常導致可預測的行為, 好或壞。如此他們相當重要!
現在, 來這裡專家測試觀點水, 然後決定的公共關係是否, 代表您的, s/he 需要創造, 改變或加強那個觀點關於您和您的公司。這重要因為它將影響您準備瞄準那些悟性的消息內容。
其次, s/he'll 企圖到達, 說服並且移動對行動你渴望行為最影響您的操作的那些人民。並且我們談論行動像中立化謠言, 澄清您的服務質量的不正確悟性, 或加強您的對地方和地方社區的組織的貢獻的了悟。
現在, 當然, 您和您的PR 律師同意前線, 在節目的開始, 您會想看發生的關於行為的變動。如此, 這是一項簡單的任務一起回顧多麼公共關係努力代表您的小企業成功地是, 或不去。
如同您可以懷疑, 我容易地不放棄當它來到怎樣公共關係可能幫助一個小企業成功。
如此, 誰做什麼得到我們對這點?
首先, 您列出那些二群或三群人, 即, 關鍵外在觀眾, 像您的頭等遠景, 或區域居民的某些段, 或顯要的社區領導, 和其他人如果適當對您的產品和服務奉獻物。
您需要評估觀點關於您和您的小企業的依據。如此您需要需要時間與這些關鍵觀眾相處融洽的成員發現怎麼他們察覺您, 特別是潛在的麻煩所有區域。這是資訊會集節目的階段。
能您和您的PR 人然後只決定什麼觀點需要被再創造, 或改變, 或簡單地加強。這成為PR 宗旨達到在現實, 相互同意的時間表。
現在, 我們很可能沒準備消息說服兩那些懷有誤解, 或悟性在所有您, 和帶來他們給您的思維方式。
記得, 壞悟性可能帶領對壞行為和, 幸運地, 反之亦然!
這時, 您需要選擇通信戰術- "負擔," 我叫他們- 將傳播您仔細地被製作的消息對各個目標觀眾的眼睛和耳朵。換句話說, 怎麼您將到達這重要人民?
您和您的PR 律師有戰術一個寬選擇。一切從個人會議以各個目標觀眾的成員、您的週期性講話、電子郵件、報紙和廣播採訪對促銷事件, 頒獎儀式, 新聞發布, 和許多其他。
隨時間的流失, 您必須繼續與您的目標觀眾的成員講話仔細地觀看和聽為您的事務和它的角色的了悟的標誌在市場和在社區。停留機敏為一增長的接受對您的消息由潛在客戶。
這些是反射地方感覺關於您的組織的徵兆。因為您的公共關係忠告將告訴您, 進展就此直接地將是均衡的對多少努力和注意您親自給勝過節目。
好消息是當公共關係修改行為在人之中重要對您的組織, 努力也許是發出音成功的當那些修改過的行為幫助您到達您的管理宗旨。
為什麼是哪些這篇文章的標題依然是, "小企業失敗嗎? 堅果!"
請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在 bobkelly@TNI.net。
羅伯特・A. Kelly 6A"4a© 2005 年。
鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮的主任。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係。
參觀: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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