Αποτυχία μικρών επιχειρήσεων; Καρύδια!
Η συγχώρηση ο ενθουσιασμός μου, αλλά ένα μεγάλο μέρος της επιτυχίας των μικρών επιχειρήσεών σας είναι κάπου αλλού. Δηλαδή, έξω μεταξύ των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων της επιχείρησης.
Πώς σας αντιλαμβάνονται, και τι θεωρούν για σας και την επιχείρησή σας, έχετε επιπτώσεις άμεσα στις πιθανότητες επιτυχίας σας. Και αυτός επειδή εκείνες οι αντιλήψεις οδηγούν συνήθως στις προβλέψιμες συμπεριφορές, καλός ή κακός. Έτσι είναι αρκετά σημαντικοΐ
Τώρα, έρχεται εδώ ο επαγγελματίας δημόσιων σχέσεων που εξετάζει τα ύδατα άποψης, κατόπιν αποφασίζει εάν, εξ ονόματός σας, s/he πρέπει να δημιουργήσει, να αλλάξει ή να ενισχύσει εκείνη την άποψη για σας και την επιχείρησή σας. Αυτό είναι σημαντικό επειδή έχει επιπτώσεις στο περιεχόμενο μηνυμάτων που προετοιμάζεστε στοχευμένος σε εκείνες τις αντιλήψεις.
Έπειτα, s/ca προσπαθήσει να φθάσει, να πείσει και κίνηση-$$$-ΔΡΑΣΕΙΣ - εσύ-επιθυμία εκείνοι οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στη λειτουργία σας πιό πολύ. Και μιλάμε για τις ενέργειες όπως την εξουδετέρωση μιας φήμης, τη διευκρίνιση των ανακριβών αντιλήψεων για την ποιότητα υπηρεσιών σας, ή την ενίσχυση της συνειδητοποίησης των συνεισφορών της οργάνωσής σας στην τοπική και περιφερειακή κοινότητα.
Τώρα, φυσικά, εσείς και συμφωνηθείς επάνω συμβουλή μπροστινός δημόσιων σχέσεών σας, στην αρχή του προγράμματος, για τις συμπεριφοριστικές αλλαγές που θα επιθυμούσατε να δείτε εμφανίζεστε. Έτσι, είναι ένας απλός στόχος να αναθεωρήσει μαζί ακριβώς πόσο επιτυχώς η προσπάθεια δημόσιων σχέσεων εξ ονόματος της μικρής επιχείρησής σας είναι, ή δεν πηγαίνει.
Όπως μπορείτε να υποψιαστείτε, δεν σταματώ εύκολα όταν το πώς οι δημόσιες σχέσεις μπορούν να βοηθήσουν μια μικρή επιχείρηση να πετύχει.
Έτσι, ποιος κάνει τι για να μας φτάσει σε αυτό το σημείο;
Κατ' αρχάς, απαριθμείτε εκείνα τα δύο ή τρεις ομάδες ανθρώπων, δηλ., κλειδώνουν τα εξωτερικά ακροατήρια, όπως τις πρωταρχικές προοπτικές σας, ή ορισμένα τμήματα των κατοίκων περιοχής, ή των επιδρόντων κοινοτικών ηγετών, και άλλες εάν αρμόδιες για τις προσφορές σας προϊόντων και υπηρεσιών.
Χρειάζεστε μια βάση από την οποία να αξιολογήσει τις απόψεις για σας και τη μικρή επιχείρησή σας. Έτσι πρέπει να πάρετε το χρόνο να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη αυτών των βασικών ακροατηρίων για να ανακαλύψετε πώς σας αντιλαμβάνονται, ειδικά οποιοιδήποτε τομείς του πιθανού προβλήματος. Αυτό είναι η φάση συλλογής πληροφοριών του προγράμματος.
Μόνο τότε μπορείτε εσείς και το πρόσωπο δημόσιων σχέσεών σας να αποφασίσετε ακριβώς ποιες απόψεις πρέπει να αναδημιουργηθούν, ή να αλλαχτούν, ή να ενισχυθούν απλά. Αυτό γίνεται ο στόχος δημόσιων σχέσεων που επιτυγχάνεται σε έναν ρεαλιστικό, συμφωνηθείς αμοιβαία σχετικά με το χρονικό πλαίσιο.
Τώρα, δεν προετοιμάζουμε το μήνυμα πιθανότατα για να πείσουμε και εκείνους poy οι παρερμηνείες, ή καμία αντίληψη καθόλου όλες για σας, και να τους φέρουμε γύρω στον τρόπο σας.
Θυμηθείτε τόσο οι κακές αντιλήψεις μπορούν να οδηγήσουν στις κακές συμπεριφορές και, ευτυχώς, αντίστροφα!
Σε αυτό το σημείο, πρέπει να επιλέξετε την τακτική επικοινωνιών - "κτήνη του φορτίου," τους καλώ - που θα φέρουν τα προσεκτικά επεξεργασμένα μηνύματά σας στα μάτια και τα αυτιά κάθε συγκεκριμένου φορέα. Με άλλα λόγια, πώς θα φθάσετε σε αυτούς τους σημαντικούς ανθρώπους;
Εσείς και η συμβουλή δημόσιων σχέσεών σας έχετε μια ευρεία επιλογή της τακτικής. Όλα από τις προσωπικές συνεδριάσεις με τα μέλη κάθε συγκεκριμένου φορέα, των περιοδικών ομιλιών σας, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία, της εφημερίδας και των ραδιο συνεντεύξεων στα προωθητικά γεγονότα, των τελετών επηβραβεύσεων, των δελτίων ειδήσεων, και πολλά άλλα.
Με το πέρασμα του χρόνου, πρέπει να συνεχίσετε να μιλάτε με τα μέλη των συγκεκριμένων φορέων σας που προσέχουν και που ακούνε προσεκτικά για τα σημάδια της συνειδητοποίησης της επιχείρησής σας και του ρόλου της στην αγορά και στην κοινότητα. Παραμονή άγρυπνη επίσης για μια αυξανόμενη δεκτικότητα στα μηνύματά σας από τους ενδεχόμενους πελάτες.
Αυτές είναι ενδείξεις που απεικονίζουν τα τοπικά συναισθήματα για την οργάνωσή σας. Δεδομένου ότι οι δημόσιες σχέσεις σας συμβουλεύουν θα σας πουν, η πρόοδος εν προκειμένω θα είναι άμεσα ανάλογη με πόσες προσπάθεια και προσοχή δίνετε προσωπικά ξεπερνά το πρόγραμμα.
Οι καλές ειδήσεις είναι ότι όταν τροποποιούν οι δημόσιες σχέσεις τις συμπεριφορές μεταξύ των ομάδων ανθρώπων σημαντικών στην οργάνωσή σας, η προσπάθεια μπορεί να προφερθεί επιτυχής όταν σας βοηθούν εκείνες οι αλλαγμένες συμπεριφορές να επιτύχετε τους διευθυντικούς στόχους σας.
Όποιος είναι γιατί ο τίτλος αυτού του άρθρου παραμένει, "αποτυχία μικρών επιχειρήσεων; Καρύδια!"
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2005.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις.
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com bobkelly@TNI.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
