樣品經營計劃概述
如果您尋找一個夥伴, 資助, 角度投資者或冒險資本您將請求經營計劃。既使您不是需要資本在您的新企業努力的形成您更將是高興的您準備經營計劃幫助您證明對你自己, 您有正確的材料並且事務是經濟上可實行的。第一步在您的新事務的創作做一個定製的經營計劃。請使用這個概述因為您的模板保險您不忘記什麼重要。這是我創造了在讀十本經營計劃書和採取最佳每個他們和投入他們以後入一個概述的經營計劃格式和概述。我自由地給這您和祝願您巨大成功在您的新事務。這是巨大企業精神並且建立這個巨大國家的企業家, 高興看您是我們的當中一個
經營計劃
I. 行政總結
A. 形成事務
B. 介紹
C. 技術狀態
II 。宗旨
A. 目標
1 。市場份額
2 。銷售
3 。顧客服務
B. 目的聲明
III 。公司分析和產業分析
A. 地點
B. 背景
1 。成就
2 。歷史
3 。力量
C. 地方
1 。趨向
2 。營業狀況
D. 位置為成長
1 。未來產業
IV 。營銷分析
A. 營銷戰略
1 。顧客市場
a. 型
2 。政府市場
c. 代辦處
d. 分部
3 。非盈利市場
f. 組織
2 。風險考慮
a. 政治- 特殊利益- 政府
b. 競爭- 外形
3 。存貨
a. 產品
b. 供應
c. 購買
4 。設備
a. 佈局
b. 型
5 。銷售
a. 戰術
b. 定價
c. 促進- 做廣告
6 。媒介
a. 籌款
b. 報紙
c. 收音機
B. 人口統計學
1 。範圍
2 。段
3 。勘測- 等。
4 。市場剝削
5 。類型顧客
C. 發行
1 。顧客服務
2 。交付
3 。1-800 數字
4 。飛行物
V. 管理
A. 實施
B. 控制
C. 訓練
D. 勞方
E. 獨立承包商
VI 。操作
A. 幾小時
1 。操作
2 。交付
3 。專業
B. 維護
1 。車
2 。設備
VII 。法律戰略
A. 執照
B. 章程
C. 保險
VIII 。財政戰略
A. 稅
B. 資本需要量
1 。財務
2 。必需的投資
3 。R.O.I 。
4 。收支平衡
5 。週轉資本
C. 好處
1 。安全
2 。健康保險
D. 投射
1 。比率
a. 速動比率
b. 債務對財產
c. 財產轉交
d. 現金流動
E. 費用
1 。租賃付款
2 。皇族
3 。列印
4 。保險
5 。公共事業
6 。電話
7 。勞方
8 。銀行費
IX 。戰略計劃分析
A. 長期目標
B. 經理插座Ins
C. 特權執照更新
X. 附錄
A. 競爭者小冊子
B. 可行性研究
C. 地點圖片或Rendering
"長矛Winslow" - 如果您有創新想法和獨特的眼光, 來認為與長矛; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
文章來源: Messaggiamo.Com
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