Exemples de business plan
Si vous êtes à la recherche d'un partenaire, le financement, l'angle de l'investisseur de capital-risque ou il vous sera demandé pour un plan d'affaires. Même si vous n'avez pas besoin de capital dans la formation de votre entreprise vous effort sera encore heureux que vous ayez préparé un plan d'affaires pour vous aider à vous prouver que vous avez l'étoffe, et que l'entreprise est économiquement viable. La première étape dans la création de votre nouvelle entreprise va faire une plan d'affaires personnalisé. S'il vous plaît utiliser ce plan comme modèle pour s'assurer que vous n'oubliez pas quelque chose d'important. Il s'agit d'un plan d'affaires et de définir le format j'avais créé après la lecture de plan d'affaires de plus de dix livres et en prenant le meilleur de chacun d'eux et de les mettre dans une esquisse. Je donne à présent à votre liberté et vous souhaitons beaucoup de succès dans votre nouvelle entreprise. Il est le grand esprit d'entreprise et l'entrepreneur que la construction de ce grande nation, heureux de voir que vous êtes l'un des usBUSINESS PLANI. EXECUTIVE SUMMARYA. Forme de BusinessB. IntroductionC. State Of TechnologyII. OBJECTIVESA. Objectifs1. Marché Share2. Sales3. Le service clientèle. Déclaration de PurposeIII. COMPAGNIE INDUSTRIELLE ET ANALYSE ANALYSISA. LocationB. Background1. Accomplishments2. History3. StrengthsC. Local1. Trends2. Business climatisé. Pour Growth1 position. Future Of IndustryIV. MARKETING ANALYSISA. Marketing Strategy1. Marketsa clientèle. Types2. Marketsc gouvernement. Agenciesd. Divisions3. Non-profit Marketsf. Organizations2. Risk Considerationsa. Politique - Special Interest - Governmentb. Concurrence - Profiles3. Inventorya. productsb. Suppliesc. Purchasing4. Equipmenta. Layoutb. Type5. Salesa. Tacticsb. Pricingc. Promotions - Advertising6. Mediaa. Fundraisingb. Newspaperc. RadioB. Demographics1. Scope2. Segment3. Surveys -- Etc.4. Marchés Pour Exploit5. Types de CustomersC. Distribution1. Service2 clientèle. Delivery3. 1-800 Number4. FlyersV. MANAGEMENTA. ImplementationB. ControlsC. TrainingD. Labore. ContractorsVI indépendants. OPERATIONSA. Hours1. Operation2. Delivery3. SpecialtyB. Maintenance1. Vehicles2. EquipmentVII. JURIDIQUE STRATEGIESA. LicensesB. RegulationsC. InsuranceVIII. FINANCIAL STRATEGIESA. TaxesB. Capital Requirements1. Financing2. Nécessaire Investments3. ROI4. Breakeven5. CapitalC travail. Benefits1. Security2. Santé CoverageD. Projections1. Ratiosa. Ratiob rapide. Pour Assetsc dettes. Asset Turnoverd. Cash FlowE. Expenses1. Lease Payment2. Royalties3. Printing4. Insurance5. Utilities6. Telephone7. Labor8. Banque FeesIX. PLANIFICATION STRATÉGIQUE ANALYSISA. GoalsB à long terme. Gestionnaire de Plug-insc. Renouvellement de la franchise LicenseX. AnnexeA. Les concurrents BrochuresB. Faisabilité StudiesC. Rendu d'image ou de l'emplacement "Lance Winslow» - Si vous avez des idées novatrices et des perspectives uniques, se penser avec Lance; www.WorldThinkTank.net / wttbbs
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