激勵他人時遇到了問題？嘗試wiifm
最近我14歲的兒子馬特把自己打扮成聖誕老人，並出席了報佳音事件是我的一個專業組織。是我兒子的想法感到興奮的支出他的一個晚上 唱歌的老人，而不是被他的朋友？並非如此。那麼我怎麼馬特同意那麼容易來的事件和播放聖？這是容易的，我告訴他，當我們完成佳音，我們都回到 我們的主機設備和享用美食。這是不夠的馬特。他聽到這個詞的食物和準備，並願意去。我可以嘗試推動馬特告訴他什麼美好的事情，他會做 使很多人happy.While馬特是一個充滿愛心的少年，這個論點就沒有足夠讓他去。然而，告訴一個十幾歲的男孩將有良好的食物你要去哪裡，你就可以 他幾乎無所不能。餘動機我的兒子參加這項活動，考慮到他WIIFM或什麼在它對於MeDuring我的講習班，管理者和領導者常常抱怨，許多人在他們的 團體'只是沒有動機。這不是一個真正的聲明。每個人的動機是什麼。關鍵是找出促使一個人，並演示了如何他/她將獲得的結果做什麼 你建議。了解他/她WIIFM。這是很難帶領人民前進的思想或行為，除非您將它連接了什麼是重要的。人們接受新的思想或採取行動，只有當他們 可以看到，他們將如何受益於你在說什麼。為了有說服力，你必須說服他們的利益，他們將獲得通過您的意見，做你recommend.One的大錯誤的人提出的是 認為別人是出於同樣的事情，激勵我們。這是很少如此。如果我們試圖說服他人，我們的動機是什麼，我們的話會對牛彈琴。我們必須找出什麼是重要的 個人，然後我們會發現他們都是耳朵。亞里士多德說：“傻瓜告訴我他的理由，智者說服我，我自己的。”我們並不總是同意是非常重要的另一 的人，但不應該放在判斷別人的動機。人們有權利自己的意見。我們需要花時間去發現什麼是重要的個人，然後鏈接到那裡 我們希望這樣的人去。一個字謹慎？當你在運作水平的動力，你面對的是一個人的持股價值。我們必須確保這是一個雙贏的局面每個人 concerned.So下次您有麻煩激勵人，才能看到它試圖從他們的觀點。如何才能從中受益，你希望他們做什麼？當您使用WIIFM你會發現很容易，甚至 激勵他人愉快，因為你是幫助他們得到他們想要的東西，同時實現自己的目標。至於我的兒子，他已經打算參加今年的賽事，因為他佳音 希望分享這美妙的food.About的AuthorDella Menechella是一個揚聲器，作者和教練誰激勵人們取得更大的成功，從內到外。她是一個撰稿人蓬勃發展 在京郊的變化與作者的錄像帶十二十戒的目標設置。她可以達到della@dellamenechella.com。訂閱免費山頂性能指針電子雜誌-空白發送電子郵件至
文章來源: Messaggiamo.Com
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