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這二個對這點問題按幾協會雜誌出版商最近提出: "當是它時刻發射一篇電子新聞稿?" 並且"正因為大家的做它, 做使它正確為我們?"

這些是正義的應該由協會和企業問尋求最大化聯絡與成員、遠景或當前的顧客的類型問題。把戲將引起將允許您到達在正確的答復為您的情況的過程。

採取當前出版二本雜誌和季度印刷品時事通訊的協會。組織消除基礎(勘測和民意測驗) 查明, 需要進入成員的手的資訊到那兒通過這些手段(在對一個最新網站的用途頂部) 。在這種情況下, e 時事通訊不能是聰明的移動。與的它的內容會是所有什麼不同已經出現在印刷品出版物? 電子分配渠道會提供什麼好處(更加實時性的故事, 更小的生產職員) 那次集會具體需要根據資訊發行嗎?

為做廣告在星期日報或在電視上的公司, 問題是是否一種直接渠道對他們的被重視的顧客必要引起更高的銷售或更多忠誠。技術是適當為觀眾這些公司想要到達(即, 那□熟悉對電腦和電子郵件)? 並且ROI 會值得執行項目in-house 或採購對一位習慣出版者嗎?

時事通訊, 不管它的格式, 是一個有力工具在營銷武庫。但那裡必須是一個部下, 強制理論基礎為承擔這樣努力? 時事通訊的一個原因存在作為它支持組織的整體使命。

對於早先被描述的協會, 直到案件能被製作時事通訊會提供資訊不同或新自然對成員及時地(怎麼改進商業慣例, 能影響產業) 的最近法案沒有需要跳躍在馬車。為一家咨詢公司尋求展示想法領導沒有做直接銷售投, 然而, 時事通訊適合票據相當恰好。不管怎樣, 鑰匙將有e 時事通訊的目的、目標和角色牢固地建立在計劃行動今後在項目開始之前。

史考特朝向Hodge 媒介小組的克里斯, Hodge Communications, Inc. Hodge 的習慣出版的胳膊專門研究戰略公共關係和市場交流為企業、企業家和專業協會。前一位得獎新聞工作者, 他帶來經過20 年經驗給客戶訂婚。今天訂閱對ommunic@te! 我們的自由隔月的e- 時事通訊和得到自由專題報告: "使用蜂聲創造一次Groundswell 為您的事務。"

參觀 http://www.hodgecommunications.com

文章來源: Messaggiamo.Com

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