創造性的類的上升
世界經濟的快速的改變的動力學強迫組織根本上重新考慮他們聯絡與他們的構成社區和作決策者的方式以。它經常證明, 被設計提高民眾意識的常規通信方法也許經常有那些的相反作用意欲。這是因為他們不考慮到對傳統通信刺激的公眾的深刻抵抗。
所以, 組織給予對通信顯現出雙向和更加無固定答案的方法的更多重視在他們的公開擁護戰略。這是優先於更加傳統的自上而下的方法根據觀眾操作或說服的元素。態度, 關於行為和社會改變是長期過程。研究入現代通信方法表明, 它是不明智僅僅認為態度變動一個轉移沿連續流, 因為它不可避免地介入重新安排個體的認知結構。
影響, 然後, 所有重大改變在態度和價值, 或明確地形成他們, 要求認知和感動宗旨和信仰和偏見考試和曝光的證明。這無法達到通過僅僅給予資訊。這暗示, 以下歲月只將加強對創新方法的需要, 為了創造性和敏捷性和通信代辦處將被迫調整他們的戰略。唯一可能與這變革同步的那些代辦處將成功在這個不原諒人的世界裡。
代辦處在印度一些轉移了從他們現有的框架和現在集中於操作適當位置範圍。它變得顯然, 競爭加劇和壓力再設計戰略將強迫代辦處更加清楚辨認和指定他們的特殊能力範圍。
它不來作為驚奇, 然後, 一些非常著名公司再訪戰略由他們的通信夥伴出席。客戶的增長的特選為快速有腳, 靈活和前攝代辦處顯示了劇烈的變動在他們的方法對通信。
其它這些的有趣的方面改變由所有大小代辦處是雇用著名營銷專家最近現象中間大小的甚而部分。需要再改方向通信戰略對客戶的企業目標給這樣轉移加油。Soumitro Mukherji, 工商管理碩士從XLRI 以經過18 年營銷和銷售經驗在巨人喜歡亞洲油漆, HLL, 索尼娛樂電視, 百事可樂並且Airtel 近似地最近接任作為藍色蓮花通信咨詢學校的COO, 一個中間大小的代辦處以Rs 大寫的布告。10 Crores 。他的移動是示範性的是準備今天遇見客戶的規則中間大小的代辦處的改變的面孔。但是, 因為更舊的代辦處太深深地根源於傳統認為, 這個趨向被目擊在一個中間大小的設定。時刻來, 代辦處看客戶的品牌從營銷透視並且營銷專家的遷移對代辦處確定地是演變的標誌在通信產業。有創造性& 結果將駕駛整個通信產業在接著而來的歲月的清除指示。
N. Chandramouli 是藍色蓮花通信咨詢學校的CEO, 一個主導的公共關係代辦處在印度。一位工程師工商管理碩士以經過16 年多功能經驗, Chandramouli 牢固地相信知識是一個核心司機為通信。
文章來源: Messaggiamo.Com
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