領導不是標題
有資訊穩流以書、文章、白皮書和訓練全部的形式就狀況[ "什麼是領導" 或"怎麼開發領導" ]? 。在這個問題, 我將避免那些二個問題並且寫大約二其他我相信也許是在頭腦的很多您讀者並且他們是:
為什麼改善領導產生變化? 並且
怎麼改善領導達到那些區別?
如果您要求自己和其他人第一問題, 為什麼改善領導產生變化? 答復很可能將是因為更好的領導創造上流執行的隊以個人和集體力量強烈的感覺。更好的領導產生變化因為它創造士氣是高的一個工作場所, 雇員是滿意和做對生產力高標準造成高贏利。
想像烏托邦為大家共同努力在和諧中的工作場所, 並且精神是高的。大家是滿意, 聚焦和做做他們最佳的地方。現在問自己什麼後果會是? 後果會是高生產力、更高的贏利和滿意的和忠誠的雇員。
如此, 答復對第二(2) 表示懷疑, 怎麼改善領導達到那些區別? 更好的領導達到更好的表現。它做如此與影響雇員給他們的最佳的努力並且_發雇員感覺驕傲, 信得過, 做和聚焦的一位例外領導。
一位例外領導是一個認可利用隊員技能和能力的價值和帶領他們往更加偉大的效率和有效率。
... 和領導不如此是標題並且領導不是某事您是出生入。領導是某事您開發。
這是什麼肯・Blanchard 博士, 在他的書裡"領導的心臟" 必須說關於好領導; "如果您想要知道為什麼您的人民不執行得很好, 爬上對鏡子和採取偷看。"
維拉・Haitayan, 領導實驗室, 一家基於加利福尼亞的雇員發展和步驟改進咨詢公司的主要顧問和是墊腳石時事通訊的資深編輯以領導和步驟改進最佳的實踐為特色。 http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
