Líder no es un título
Hay un flujo constante de información en forma de libros, artículos, libros blancos y la formación en el contexto de [ "lo que es liderazgo" o "cómo desarrollar un líder"]?. En esta cuestión, voy a evitar los dos preguntas y escribir acerca de otros dos que creo que podría estar en la mente de muchos lectores y que son: ¿Por qué un liderazgo mejor hacer una diferencia? andHow no lograr un mejor liderazgo esas diferencias? Si pedir a usted mismo ya otros a la primera cuestión, ¿por qué mejor liderazgo hacer una diferencia? la respuesta será muy probablemente porque crea un mejor liderazgo equipos de alto rendimiento con un fuerte sentido de la situación personal y poder colectivo. Mejor liderazgo hace una diferencia, ya que crea un lugar de trabajo donde la moral es alta, los empleados están satisfechos y comprometidos con altos estándares de productividad resultante de una alta profits.Imagine la utopía de un lugar de trabajo donde todos están trabajando juntos en armonía, y los espíritus son altos. Un lugar donde todo el mundo está satisfecho, se centró y se comprometieron a hacer lo mejor. Ahora pregúntese lo que las consecuencias ser? Las consecuencias serían una alta productividad, mayores beneficios y satisfechos y leales employees.So, la respuesta a la pregunta número dos (2), ¿cómo lograr un mejor liderazgo esas diferencias? mejor dirección logra un mejor rendimiento. Lo hace con un líder excepcional que influye a los empleados a dar su mejor esfuerzo y que inspira a los empleados que se sientan orgullosos, digna de confianza, comprometido y líder excepcional focused.An es uno que reconoce el valor de aprovechar las capacidades y habilidades de los miembros del equipo y los lleva hacia una mayor eficiencia y eficacia .... Y así no es líder de un título y el liderazgo no es algo que se nacido. El liderazgo es algo que develop.This es lo que el Dr. Ken Blanchard, en su libro "El corazón de un líder" tenía que decir acerca de los buenos líderes, "Si quieres saber por qué su gente no está obteniendo buenos resultados, hasta el paso el espejo y tomar una mirada. "Haitayan Vera, Consultor Principal de El Laboratorio de Liderazgo., una con sede en California el desarrollo del empleado y mejora de procesos y la empresa de consultoría es el redactor principal de la Intensificación Boletín de piedra con el liderazgo y la mejora del proceso de las mejores prácticas. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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