如何決定可以挽救你的生命
先生伽倫里奇菲爾德，亞洲的經理人壽，在上海時，日軍入侵。這是於1942年，在入侵後的珍珠港。 [ *巴* ] [ *巴* ]日本海軍被送往清算 公司的資產。里奇菲爾德下令在這方面提供協助清理。他沒有選擇。他可以進行合作，否則將面臨嚴峻的後果某些死亡。 [ *巴* ] [ *巴* ]他被命令編譯 名單的公司的資產？但有一個街區的證券價值750,000美元，而離開了名單，因為它們屬於香港的組織，而不是一部分的上海 資產。 [ *巴* ] [ *巴* ]不過，他擔心上將的憤怒應該被發現的遺漏。 [ *巴* ] [ *巴* ]和發現？此後不久。 [ *巴* ] [ *巴* ]里奇菲爾德不在辦公室時，發現 進展;只有頭部會計師。 [ *巴* ] [ *巴* ]里奇菲爾德收到冷新的星期天下午。會計告訴他，海軍已空運到了可怕的憤怒。他踩踏和詛咒和品牌 里奇菲爾德一個小偷，叛徒，流氓。 [ *巴* ] [ *巴* ]里奇菲爾德知道後果無視日本陸軍。他們嚴峻。他將摜到Bridgehouse ！這個名字本身充滿恐懼的人。 這是一個酷刑廳。里奇菲爾德在個人的朋友誰是自殺而不是被帶到Bridgehouse 。其他朋友死於Bridgehouse才十天。現在看來里奇菲爾德 本人被運往商會恐怖。 [ *巴* ] [ *巴* ]里奇菲爾德到打字機在他的房間在香港中華基督教青年會他寫了兩個問題。第一：我是什麼擔心？第二：我能做些什麼 什麼呢？他曾利用這一技術來時他已經是一個問題。現在，答案可能挽救他的生命。寫下這些問題的答案澄清他的思想。 [ *巴* ] [ *巴* ]他寫道， 問題是，他害怕，他可能會扔在Bridgehouse 。 [ *巴* ] [ *巴* ] ？什麼？他問自己， ？他會做些什麼？ ？ [ *巴* ] [ *巴* ]他花了幾個小時回答第二個問題。他想出了 四種可能的行動路線和權衡每一個。 [ *巴* ] [ *巴* ]一個，他可以嘗試說話的日本海軍上將。但海軍上將不會講英語。他可以使用翻譯，但是這可能只是刺激 海軍上將，他是一個非理性的和殘忍的人誰寧願讓sadists在Bridgehouse處理盤問。 [ *巴* ] [ *巴* ] 2 ，他可能試圖逃跑。但他的機會是渺茫。日本保持 跟踪他的所有時間。他檢查進出他的房間在YMCA如果他沒有抓到他們試圖逃跑時，他將被槍殺。 [ *巴* ] [ *巴* ]三，他可以留在自己的房間裡，並沒有去附近的辦公室 再次。但是，如果他的海軍將成為可疑。士兵將被派往讓他和他們扔他到Bridgehouse 。 [ *巴* ] [ *巴* ]四，他可以去辦公室星期一上午作為 通常，假裝沒有什麼事情是錯誤的。或許，在海軍將降溫，到那時。也許，他將太忙記住。或者，也許上將會給他一個機會解釋為什麼他的 遺漏在清單中。 [ *巴* ] [ *巴* ]經過長時間考慮後，第四個選項似乎有利。這給他提供最好的存活機會。 [ *巴* ] [ *巴* ]當他作出了決定，並作出承諾 遵循它，浪潮席捲了他的救濟。用盡，他上床睡覺良好。 [ *巴* ] [ *巴* ]當他走進辦公室，星期一上將在那裡，抽著香煙。他瞪著，但表示在里奇菲爾德 無。六個星期過去了，仍是海軍並沒有帶出的主題。然後呢？上將被遣送回日本。 [ *巴* ] [ *巴* ]的成功原則[ *巴* ] [ *巴* ]作出決定和採取行動。它可以 甚至挽救你的生命。 [ *巴* ] [ *巴* ]的原則工作[ *巴* ] [ *巴* ]伽倫里奇菲爾德的經驗表明，必須達成一項決定。他陷入了沒有雙贏的局面。任何決定都 是錯誤的。沒有辦法為他解決這個難題。然而，並非作出決定也是一個決定。這是選擇行為衝動，而不是理性。還有的後果 這一點。 [ *巴* ] [ *巴* ]作者簡介： [ *巴* ]薩利姆林蛙獲得了當家作主的心理來自加州路德大學。探索如何建立一個了不起的生活。自由的
文章來源: Messaggiamo.Com
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