Hoe een Besluit Uw Leven kan redden
M. Galen Litchfield, de manager van de Levensverzekering van Azië, Was in Shanghai toen Japanse binnengevallen troepen. Dit was in 1942, na de invasie van de Haven van de Parel.
Een Japanse Admiraal werd gestuurd om de activa van het bedrijf te liquideren. Litchfield werd bevolen om in deze liquidatie bij te wonen. Hij had geen keus. Hij kon of samenwerken of de onverbiddelijke gevolgen van bepaalde dood onder ogen zien.
Hij werd bevolen om een lijst van het bedrijf te compileren assets?but daar was één blok van effecten met een waarde van $750.000, die hij van de lijst verliet omdat zij tot de organisatie van Hong Kong behoorden en een geen deel van de activa van Shanghai waren.
Nog, vreesde hij de toorn van de Admiraal indien de weglating wordt ontdekt.
En het was daarna discovered?soon.
Litchfield was niet in het bureau toen de ontdekking werd gemaakt; de slechts hoofdaccountant.
Litchfield ontving koelen nieuw op een Zondag middag. De accountant vertelde hem dat de Admiraal in een vreselijke woede had gevlogen. Hij had gestampt en vervloekt en had Litchfield een dief, een verrader, en scoundrel gebrandmerkt.
Litchfield kende de gevolgen van het tarten van het Japanse Leger. Zij waren onverbiddelijk. Hij zou gooit in Bridgehouse zijn! De naam vulde alleen mensen met vrees. Het was een martelingskamer. Litchfield had persoonlijke vrienden die zelfmoord hadden begaan eerder dan aan Bridgehouse worden genomen. Andere vrienden waren in Bridgehouse na slechts tien dagen gestorven. Nu scheen het Litchfield zelf voor de kamer van verschrikking bestemd was.
Litchfield ging naar de schrijfmachine in zijn ruimte in Y.M.C.A. Hij schreef twee vragen uit. De eerste: Wat ben I die ongerust maakt zich over? De tweede: Wat kan ik over het doen? Hij had deze techniek jarenlang gebruikt wanneer hij een probleem had. Nu, zouden de antwoorden zijn leven kunnen redden. Het neerschrijven van de antwoorden aan deze vragen verduidelijkte zijn het denken.
Hij schreef dat het probleem was dat hij bang was dat hij in Bridgehouse zou kunnen worden geworpen.
?What? hij vroeg zich?would doet hij over het??
Hij bracht uren door beantwoordend de tweede vraag. Hij kwam met vier mogelijke cursussen van actie op de proppen en woog elke.
Één, kon hij proberen om aan de Japanse Admiraal te spreken. Maar de Admiraal sprak geen Engels. Hij kon de tolk gebruiken, maar dit zou de Admiraal slechts kunnen irriteren, want hij een irrationele en wrede mens was die eerder sadists in Bridgehouse ondervragingen zou laten behandelen.
Twee, kon hij proberen te ontsnappen. Maar zijn kansen waren slank. De Japanners hielden spoor van hem al tijd. Hij moest in en uit zijn ruimte bij Y.M.C.A. controleren Als hij het gevangen proberen kreeg te ontsnappen, hij zijn ontsproten.
Drie, kon hij in zijn ruimte blijven en nooit dichtbij het bureau opnieuw gaan. Maar als hij, zou de Admiraal verdacht worden. De militairen worden gestuurd om hem te krijgen en zij zouden hem in Bridgehouse werpen.
Vier, kon hij naar het bureau op Maandag ochtend dalen gebruikelijk, bewerend dat niets verkeerd was. Misschien, zou de Admiraal zich tegen die tijd gecalmen hebben. Misschien, zou hij te bezig om zich zijn te herinneren. Of, misschien, zou de Admiraal hem een kans geven om te verklaren waarom hij de weglating in de lijst maakte.
Na lang overleg, leek de vierde optie gunstig. Het bood hem de beste kans van overleving aan.
Zodra hij het besluit had genomen en een verbintenis aangegaan om het te volgen, een golf van hulp die over hem wordt geveegd. Uitgeput, goed naar bed ging hij en sliep.
Toen hij het bureau op Maandag inging, daar was de Admiraal, die een sigaret rookt. Hij schitterde in Litchfield maar zei niets. Zes weken gingen over, en nog deed de Admiraal niets het onderwerp ter sprake brengen. Admiraal van Then?the werd gestuurd terug naar Tokyo.
Het Principe van het Succes
Neem een besluit en handel op het. Het kon uw leven zelfs redden.
Het Principe op het Werk
De ervaring van Litchfield van Galen illustreert het belang om bij een besluit aan te komen. Hij werd gevangen in een no-win situatie. Om het even welk besluit kon geweest zijn verkeerde. Er was geen manier voor hem om dit dilemma op te lossen. Nochtans, is het nemen van geen besluit ook een besluit. Het verkiest impulsively, en niet rationeel te handelen. Er zijn ook gevolgen aan dit.
Ongeveer de auteur:
Saleem Rana kreeg zijn meesters in psychotherapy van Lutheran Universiteit van Californië. Ontdek hoe te om het opmerkelijk leven tot stand te brengen. Vrije informatie.
http://theempoweredsoul.com/enter.html
Auteursrecht 2005 Saleem Rana.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
