高爾夫球產業洞察
時期和努力為適當努力在發射處方投入之前提供了一定數量的洞察對高爾夫球產業。下列是我們學會的一些事並且一□幫助塑造什麼我們做這裡在處方投入。
在最後一年期間, 我們做了努力學會裡裡外外和這產業陷阱。第一小心是以笑話的形式。"您會做小時運在高爾夫球產業?" 答復: "開始與一大一個!"
這一些事實。
有更多高爾夫球場比十年前。
有不沒有其他高爾夫球運動員比十年前。
有比十年高爾夫球少量圓被演奏前。
高爾夫俱樂部的同樣數量每年被賣。
所以爭鬥是為市場份額。
有利增量只與俱樂部的增量價格, 即費用有關司機和putters 由$1000.00 決定。
產業是營銷(不是市場) 被駕駛。
產生變化的新技術像做廣告不是一樣頻繁。
新技術總沒有基礎實際上。
新技術有一點點或沒有作用在多年來減少平均高爾夫球比分。
新技術不能有做廣告的好處。
更大的司機頭沒有更大的甜斑點, 正義更大的擊中的區域。
那裡可能只是一個優選的區域由定義。
獨立測試由公司允許或很少公開。
測試結果總有公司的偏心。
新技術由其它公司、少校和未成年人迅速地複製。
金屬樹林。
砰Anser? putters 。
砰? 周長被衡量的鋼。
軸變成了從木頭到金屬綜合。
次要產業為敲關閉俱樂部繁茂的, 竟管法律迴避。
爭鬥為市場份額是劇烈的。
產業焦點在市場份額爭鬥; 不一定技術。
產業是營銷被駕駛以少許科學基礎。
遊覽專家的背書賣俱樂部。
遊覽球員贏取少校的當中一個以對俱樂部的用途, 出售俱樂部。
大多設計相似。
參見14 a, b, c 上面。
大多數製造業由供應商完成。
大多數製造業完成在離岸的附近。
零售業取決於主要公司駕駛市場到他們為接受命令。
高爾夫球場專家期待同樣營銷被駕駛的顧客。
販商很少是更多比命令接受人。
真實地教育銷售幾乎非現存。
在處方投入, 我們做它不同。
首要: 做在美國保證對細節和信心的注意。
其次: 獨立測試。我們想要真相。不您嗎?
第三: 提供新表現被駕駛, 被證實的俱樂部設計。
第四: 提高高爾夫球運動員的心理性運動的技能。
第五: 帶來享受和成功給我們的顧客。
處方投入由Lanny L. 約翰遜, M.D. 約翰遜博士建立了是一位國際上被認可的矯形外科醫生, 先驅的當中一個在關節鏡手術。他是發明者, 舉行40 美國和外國專利與手術有關。最著名是co 發明動力化的儀器工作每日半新全世界, 甚而現在, 超過30 年後。這個發明長壽是史無前例的在手術。
文章來源: Messaggiamo.Com
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