該中介的內容
是內容的經紀人-出版商，分銷商和唱片公司-過去的事情？一句話： disintermediation.The逐漸取消層的內容經紀和中介-主要集中在製造業 營銷-是繼續長期趨勢。考慮音樂例如。流式音頻在互聯網上（ “軟件無線電” ） ，或可下載的MP3文件，可能使裁談會過時-但他們之前，廣播電台 音樂節目。但新穎的是，互聯網提供了一個場所，為市場適銷對路產品，降低了進入壁壘以前強加的需要投資於昂貴的“品牌”宣傳活動和 製造及分銷activities.This趨勢也有可能恢復之間的平衡藝術和商業剝削他們的產品。的定義的“藝術家”將擴大到包括所有 有創造力的人。一個將設法區分自己，以“品牌” ，並拍賣自己一個人的服務理念，產品，設計，經驗，體格，或傳記等直接向最終用戶和消費者。這是一個 返回到前工業化時代統治時，工匠的經濟舞台。工作穩定將受到和工作流動性將增加景觀轉移效忠，頭狩獵，遠程協作，和類似的 勞動力市場trends.But分銷商，出版商，唱片公司是不會消失。他們將蛻變。這是因為它們履行一些職能和提供一些服務的重要性 只有加強了“免費提供給所有”互聯網culture.Content中介內容和不同的等級的質量從短暫和殘酷的。海量自行出版和虛榮心出版電子書， 音樂和藝術作品產生了一些作品和大量的垃圾。缺乏明智的過濾提供了不公正的名聲，以整個階層的行業（如，小，或以網絡為基礎的出版商） 。 消費者-淹沒，失望和疲憊-將支付溢價為內容評級服務。雖然推動愚鈍商業上的考慮，大多數出版商和唱片公司不適用某些質量 標準常規，因而能夠提供這些評級服務reliably.Content經紀人關係經理。考慮經銷商：他們提供即時訪問集中，不斷更新， “ addressbooks ”的客戶（商店，消費者，媒體等） 。這減少了上市時間，並提高了效率。它改變收入模式非常大量的。內容創作者就能集中於他們做了什麼 最好的：內容製作，並減少其間接通過外包的職能分配和關係管理。中心的存在“的關係分類帳”產量協同可以適用於所有 客戶的分銷商。分銷商提供了一個單一地址，內容重新賣家匯聚和飼料趕走。分銷商，發行商和唱片公司還提供後勤支持：倉儲， 合併銷售額審計報告和交易，以及單一的，定期payment.Yet ，雖然如此，仍有超過內容中介負責他們的客戶（的內容創作者）為他們服務。這是 尤其是在這樣一個時代，即時存貨和數字傳送。網絡效應意味著，內容經紀人有投資少得多，在營銷，品牌和廣告一次產品的先行者 優勢是設立。經濟規律的不斷增加，而不是減少，回報意味著每增加單位銷售產生更高的利潤-而不是下降的。餡餅越來越bigger.Hence的 降水增加，特許權使用費支付作者出版者銷售的電子版的工作（隨時隨地從蘭登書屋的35 ％至50 ％支付的規模較小的出版商） 。由於這構造轉變迴響 在整個銷售鏈中，零售商已開始直接與交易內容創作者。之間的邊界類型的中介機構是模糊的。巴恩斯和諾貝爾（美國書店 鏈）已在生效，成為publisher.Many出版商虛擬店面。許多作者直接銷售給他們的讀者，作為出版商。引進“圖書ATM機” -過氧化物酶（按需印刷）的機器， 這將打印在每一個可以想像標題分鐘，在現場，在“書報亭” -將產生一系列新的中間人。中介沒有。正是在這裡逗留，因為這是迫切需要。但它是 一個國家，在不斷變化之中。打破舊的格言。新的運作模式出現。職能合併，外包，免除或從頭開始創建。這是一個激動人心的場景，充分的與opportunities.About AuthorSam Vaknin是作者“自我惡性愛情-自戀回顧”和“雨後-如何西方失去了東” 。他是一位專欄作家在“中歐審查” ，合眾國際社（ UPI ）和 ebookweb.org和編輯的心理健康和東歐地區類別的開放式目錄， Suite101和searcheurope.com 。直到最近，他擔任經濟顧問政府Macedonia.His
文章來源: Messaggiamo.Com
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