Le contenu de la désintermédiation
Contenu courtiers - éditeurs, distributeurs, et les sociétés d'enregistrement - une chose du passé? En un mot: disintermediation.The suppression progressive des couches de contenu de courtage et d'intermédiation - principalement dans le secteur manufacturier marketing - est la continuation d'une tendance à long terme. Pensez à la musique par exemple. Streaming audio sur Internet ( "soft radio"), ou télécharger des fichiers MP3 mai rendre obsolète le CD - mais ils ont été précédés par la radio la musique est diffusée. Mais la nouveauté est que l'Internet offre un lieu pour la commercialisation de produits de niche et de réduire les barrières à l'entrée précédemment imposées par la nécessité d'investir dans de coûteux "marque" des campagnes et des la fabrication et la distribution activities.This tendance est également de nature à rétablir l'équilibre entre les artistes et les exploitants commerciaux de leurs produits. La définition même de "artiste" sera élargi pour englober tous les personnes créatives. On cherchera à se distinguer, de "marque" de soi-même et à ses services de vente aux enchères, les idées, les produits, les dessins et modèles, l'expérience, la physique, ou la biographie, etc directement aux utilisateurs finals et des consommateurs. Il s'agit d'un retour à l'époque pré-industrielle où les artisans de la scène économique jugé. Les travaux vont souffrir de stabilité et de travail va augmenter la mobilité dans un paysage de transfert d'allégeance, la tête la chasse, la collaboration à distance, et même marché du travail trends.But les distributeurs, les éditeurs et les compagnies de disques ne vont pas disparaître. Ils vont se métamorphoser. C'est parce qu'ils répondent à un peu de fonctions et de fournir quelques services dont l'importance est seulement renforcée par le "libre pour tous" Internet culture.Content des intermédiaires de qualité de contenu et de séparer la qualité de l'éphémère et de l'atroce. Le déluge de l'auto-édition et de publication de la vanité des e-livres, morceaux de musique et des oeuvres d'art a engendré quelques chefs-d'œuvre et beaucoup de déchets. L'absence de filtrage est judicieux injustement une mauvaise réputation à l'ensemble des segments de l'industrie (par exemple, les petits, ou sur le Web des éditeurs). Consommateurs - inondés, déçus et épuisés - se payer une prime pour la classification du contenu des services. Bien que motivée par des considérations bassement commercial, la plupart des éditeurs et les sociétés d'enregistrement ne s'applique à certains critères de qualité régulièrement les normes et sont donc en mesure de fournir des avis de ces services reliably.Content courtiers gestionnaires. Envisager les distributeurs: ils fournissent un accès instantané à centralisé, continuellement mis à jour, "Répertoires d'adresses de clients (les magasins, les consommateurs, les médias, etc.) Cela réduit le temps de mise sur le marché et accroît l'efficacité. Elle modifie les modèles de revenus très importante. Créateurs de contenu peuvent ainsi se concentrer sur ce qu'ils font le mieux: la création de contenu, et de réduire leurs frais généraux par l'externalisation des fonctions de distribution et de gestion des relations. L'existence d'une «relation ledgers" rendements des synergies qui peuvent être appliqués à tous les clients du distributeur. Le distributeur prévoit une adresse unique que le contenu des revendeurs convergent et se nourrissent. Les distributeurs, les éditeurs et les sociétés d'enregistrement également fournir un soutien logistique: entreposage, Le chiffre d'affaires consolidé de rapports d'audit et de transaction, et un seul, périodiques payment.Yet, après avoir dit tout cela, encore plus de contenu intermédiaires-facturer leurs clients (les créateurs de contenu) pour leurs services. C'est particulièrement vrai à l'ère du juste-à-temps inventaire et la distribution numérique. Les effets de réseau de contenu que les courtiers ont beaucoup moins à investir dans le marketing, le branding et la publicité d'un produit, une fois le premier pas avantage est établi. Économique de plus en plus de lois, plutôt que de diminuer, le rendement signifie que chaque unité supplémentaire vendue donne un bénéfice bien plus élevé - plutôt que d'une baisse de un. La tarte se bigger.Hence, le augmentation fulgurante de payer les auteurs, les éditeurs les redevances provenant des ventes des versions électroniques de leur travail (de Random House de 35% à 50% payés par les petits éditeurs). Comme ce changement se répercute tectoniques tout au long de la chaîne de distribution, des magasins de détail commencent à transiger directement avec les créateurs de contenu. Les frontières entre les types d'intermédiaires sont floues. Barnes and Noble (l'American librairies chaîne) a, en effet, devenir un publisher.Many les éditeurs ont des vitrines virtuelles. De nombreux auteurs vendent directement à leurs lecteurs, en qualité d'éditeurs. La mise en place de "guichets automatiques livre" - POD (Print On Demand) machines, qui imprime tous les titres en quelques minutes, sur place, dans "livre kiosques" - donnera lieu à une multitude de nouveaux intermédiaires. D'intermédiation n'est pas disparu. Il est ici pour rester, car il est absolument nécessaire. Mais il est dans un état de flux. Old maximes briser. Les nouveaux modes de fonctionnement apparaissent. Les fonctions sont regroupées, sous-traitées, supprimées ou créées à partir de zéro. Il s'agit d'une scène passionnante, pleine de opportunities.About Le AuthorSam Vaknin est l'auteur de "Malignant Self Love - Narcissism Revisited" et "After the Rain - Comment l'Occident perdu l'Est". Il est chroniqueur au "Central Europe Review", United Press International (UPI) et ebookweb.org et le rédacteur en chef de la santé mentale et du Centre-Est de l'Europe dans les catégories Open Directory, et Suite101 searcheurope.com. Jusqu'à récemment, il a servi de conseiller économique auprès du gouvernement du Macedonia.His
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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