神經營銷學：聰明的營銷或絕地精神控制把戲？
在國際暢銷書“眨眼”，馬爾科姆格拉德威爾解釋了為什麼我們決定選擇品牌，選擇一個伴侶，我們的醫生或起訴作出選擇，決定總統選舉，並不那麼簡單，因為他們seem.Why 我們常常不自覺的偏見的影響，讓我們的意見對人誰是高還是有不同的膚色。而為什麼我們覺得這更難解釋，當asked.I考慮“眨眼”的所有必讀 營銷。我的意思是，這貴族的營銷人員不知道如何愛的運作，其客戶的大腦會決定他們的新包裝是上班或失敗？或者為什麼他們的新網站的轉換 遊客遠遠少於較舊？當然，我們would.But是不是真的可以理解為什麼人們對庫爾斯百威？布什對克里？可口可樂對百事可樂？沒有人真正知道肯定。和 問人，為什麼他們把這些決定並不一定給出正確的answers.Why？由於我們大多數人都沒有真正的線索，為什麼我們讓這些choices.95％的消費者購買決策時 下意識，根據哈佛大學的研究，在一篇文章中提到的時間。這是一個地獄的很多決定，我們很少或根本沒有意識的控制。 http://www.time.com/time/insidebiz/article/0 ,9171,1101040308 - 596161，00.html及e = 9707In閃爍，格拉德威爾還表明，有時排序的數據的營銷依賴-例如市場研究焦點團體-可 可悲地失敗了，因為他們並不總是預測實際的消費行為，如可口可樂，在發現新可樂fiasco.But新的研究已經開始照耀輕運作的神秘的神經 流程管理decisions.Known落後的“神經營銷學”，這項具有爭議的科學有朝一日可能導致新的廣告戰略，直接刺激硬連線心理反射，而不是呼籲 模糊消費者的態度，根據文章的有線新聞。 http://www.wired.com/news/medtech/0，1286,67597,00。htmlThe時間文章還援引研究似乎已經解決了這一永恆的謎？為什麼人們 喜歡可口可樂對百事可樂。答案在於人們如何認同品牌。儘管消費者喜歡百事可樂的口味，他們選擇可口可樂，因為他們認同自己的品牌better.A分行認知神經科學， 神經營銷學在很大程度上依賴於能力，可視化大腦是如何看的選擇和作出的決定，通過大腦掃描和這個過程被稱為功能磁共振成像和功能磁共振成像。磁共振成像測量水平 血液中的氧氣，並告訴科學家哪些部分的大腦是最活躍的。 http://www.wired.com/news/medtech/0，1286,65775,00。htmlAccording的有線文章，這項研究顯示，即使最近的 大腦的差異，對民主黨和Republicans.Consumer團體擔心，這項研究可能導致公司使用更有效的“精神控制”洗腦消費者，公司決定 願望，並已發出呼籲，禁止技術。 http://www.commercialalert.org/index.php/category_id/1/subcategory_id/82/article_id/202Imagine如果煙草，酒精和賭博行業（或者更糟， 政治家）應該開始利用這些資料來操作，頭腦其zombified consumers.But專家堅持我們光年從這樣一個奧威爾的情況，並認為 研究將幫助企業更好地了解他們的消費需求，並告訴他們如何讓生活為他們的consumers.Whatever結果，神經營銷學是肯定會成為爭奪的骨 營銷之間的希望得到更好的控制他們的消費者的決策過程，尋求和消費活動，以幫助消費者保持控制其 minds._______________________________________________普里亞沙阿是首席執行官eBrand360並寫入博客營銷奴隸。這篇文章可以轉載，只要資源框是原封不動保留下來的所有鏈接
文章來源: Messaggiamo.Com
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