網絡營銷的成功需要一個商業計劃（第二部分）
正式的商業規劃是一個過程，需要的“好主意”，它的主題嚴格審核。它可以證明你的前提，否則表明你在哪兒的想法分崩離析。業務規劃迫使你 確定成本，並制定合理的營銷策略，然後再開始花錢。擁有一個穩固的業務計劃，也將有助於您獲得的資金，如果necessary.So應該怎樣一個互聯網營銷業務 計劃地址？至少，它應是一個書面文件，其中包括：產品/ ServiceA精確描述的產品或服務，您想在互聯網上市場。它是什麼，以及有哪些內容呢？什麼 （如果有的話），使其成為唯一的？您是否確實實際上可以提供呢？ MarketplaceA明確定義的目標市場（s）在規定的特點和數字。也就是說，你所需要的是去履行和 誰是你的潛在客戶？是市場大到足以證明你的投資？是市場大開，還是已經飽和？是否有任何進入壁壘，防止競爭者很容易模仿 你的成功？什麼行業協會，目錄，機構，俱樂部或事件可以被利用來達到您的目標市場（擰），是否有任何明顯的先決條件，參加在目標市場（S）等，如 行業協會會員證書或？誰是你的競爭對手，以及他們如何應對市場？什麼他們的網站提供，他們如何建造？如何成功的是他們（美國證券交易委員會提交的文件檢查 如果他們是一家上市公司）？StrategyGiven你所了解了市場和競爭，你如何使自己與眾不同？它是通過更好的服務，更低的價格，更多的功能，通過 提供不同型號的每個市場，更為方便？什麼是您的“邊？”為什麼顧客買你的，而不是一個既定的競爭者具有良好業績記錄？除非它是一個巨大的， 不飽和的市場，自己節省了很多時間和費用，停止這裡如果你沒有一個好的answer.What是最有效的方式達到您的目標受眾在互聯網上？通過目錄或利基 搜索引擎？通過搜索引擎優化？有針對性的在線廣告E鋅？電子郵件營銷？如何？！PricingWhat是將價格服務或產品，你想在互聯網上出售？什麼會 市場承受？這足以產生利潤你需要有一個有利可圖的業務？你會是怎樣的定價模式或類型的服務？如果您正在考慮諮詢服務，你將會如何及時提供 出價？OperationsIf你打算向市場提供有形產品，如何才能在規定的生產量和周轉時間？訂單如何處理？通過電子商務，電子郵件，電話或傳真？是商家帳戶 必要嗎？你將如何履行訂單？請問您有訂單減少，運送或處理他們自己？下載所需的電子？你設想建立一個分銷渠道，如經銷商或 子公司？如果有的話，需要多久才會來？客戶服務如何處理？什麼是您的保證客戶？如何回報處理？ CostsWhat創業投資是必要的 （人才，硬件，軟件，外包服務，辦公場地等）？何處啟動資金從何而來？什麼是您的生產成本？你有什麼現行成本（虛擬主機，點擊付費廣告等）？什麼類型 法律實體將您的“公司”的（例如，獨資企業或有限責任公司），以及什麼樣的代價和努力是必要的，實現這個目標？啟動PlanIdentify的重大步驟，必須承諾在您的Internet 行動並確定哪些步驟之前，必須完成的其他人（即什麼先決條件每一步）。使用Microsoft Excel或這些項目的順序由time.Who負責每個 步驟？確定您的“走活”目標date.Expected回報InvestmentCreate電子表格的模式，以決定何時可以預期打破，甚至在你的投資成本和你的預計利潤率也將 在今後兩三年（最好是每月或每季）。格式的模型，以便它顯示：預計總收入的模式或服務類型，考慮到剛剛起步的曲線。它構建 這樣您就可以輕鬆地輸入不同的變量（例如，每月銷售數量的單位），以確定影響預期收益和浮動costs.Less固定費用和可變費用，每單位或服務（綁 預期銷售）。等於毛利潤在Taxes.Then計算的淨稅後利潤（考慮到國稅局允許扣除）。定稿時，使用標準的Excel功能產生至少兩個圖表：阿線 或條形圖顯示預期收入，業務費用和預期的利潤總額每年basis.A收支平衡表，說明何時利潤預計將超過costs.If您正在尋求資金， 未來價值因素使用適當的折扣優惠。如果你不明白這一點，讓一個人的經濟背景，協助you.If您的“偉大構想”仍然是有意義的經歷後，這個令人清醒 過程，然後通過各種手段進行。您是遙遙領先的人只跳誰在互聯網上沒有的知識，他們的領導。不像那些不幸的人，你就會知道你的目標，你在做什麼 （為什麼），並有一個晴雨表，以此來衡量你的進步。一路順風！關於AuthorAl Kernek是一個網絡營銷顧問和作者的“把你的業務網絡，”一個分步指南
文章來源: Messaggiamo.Com
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