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网络营销的成功需要一个商业计划(第二部分)

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正式的商业规划是一个过程,需要的“好主意”,它的主题严格审核。它可以证明你的前提,否则表明你在哪儿的想法分崩离析。业务规划迫使你 确定成本,并制定合理的营销策略,然后再开始花钱。拥有一个稳固的业务计划,也将有助于您获得的资金,如果necessary.So应该怎样一个互联网营销业务 计划地址?至少,它应是一个书面文件,其中包括:产品/ ServiceA的产品或服务,您希望在互联网上市场的准确描述。它是什么,以及有哪些内容呢?什么 (如果有的话),使其成为唯一的?您是否确实实际上可以提供呢? MarketplaceA明确定义的目标市场(s)在的特点和数量上。也就是说,你所需要的是去履行和 谁是你的潜在客户?是市场大到足以证明你的投资?是市场大开,还是已经饱和?是否有任何进入壁垒,防止竞争对手轻易模仿 你的成功?什么行业协会,目录,机构,俱乐部或事件可以被利用来达到您的目标市场(拧),是否有任何明显的先决条件,在目标市场(仛参加),如 行业协会会员证书或?谁是你的竞争对手,以及他们如何应对市场?什么他们的网站提供,他们如何建造?如何成功的是他们(美国证券交易委员会提交的文件检查 如果他们是一家上市公司)?StrategyGiven你对市场和竞争的经验教训,你如何使自己与众不同?是通过更好的服务,更低的价格是,更多的功能,通过 提供的每个市场,更为方便不同模式?什么是您的“边?”为什么客户购买具有良好业绩记录?由你,而不是一个既定的竞争者除非它是一个巨大的, 不饱和的市场,保存自己,停止这里的很多时间和费用,如果你没有一个好的answer.What是最有效的方式在互联网上达成您的目标对象?通过目录或利基 搜索引擎?通过搜索引擎优化?网上E锌有针对性的广告?电子邮件营销?如何?!PricingWhat是该产品或服务的价格,你会希望在互联网上出售?什么会 市场承受?这足以产生利润你需要有一个有利可图的业务?你有何示范或服务类型的价格呢?如果您正在考虑咨询服务,你将会如何及时提供 出价?OperationsIf你打算向市场提供有形产品,如何才能在规定的数量和周转时间产生的?如何订单处理?通过电子商务,电子邮件,电话或传真?是商家帐户 必要吗?你将如何履行订单?请问您有订单减少,运送或处理他们自己?下载所需的电子?你设想建立这样的经销商或分销渠道, 子公司?如果有的话,需要多久才会来?客户服务如何处理?什么是您的保证客户?如何回报处理? CostsWhat创业投资是必要的 (人才,硬件,软件,外包服务,办公场地等)呢?在启动资金来自于什么是您的生产成本?你有什么现行成本(虚拟主机,点击付费广告等)?什么类型 法律实体将您的“公司”的(例如,独资企业或有限责任公司),以及什么样的代价和努力是必要的,实现这个目标?启动PlanIdentify所有必须承诺在您的Internet主要步骤 行动并确定哪些步骤之前,必须完成的其他人(即什么是每一步的先决条件)。使用Microsoft Excel或项目的顺序由time.Who这是每一个负责 步骤?确定您的“继续InvestmentCreate甚至在你的投资成本和你的预计收益率将是一个电子表格模型,以决定何时可以预期打破,活”的目标date.Expected返回 在未来两三年内每月或每季(最好)。格式的模型,以便它显示:预计总收入的模式或服务的类型,考虑到刚刚起步的曲线。它构建 这样您就可以轻松地输入不同的变量(例如,每月由单位销售的数量),以确定对预期收入和可变costs.Less固定费用和可变费用,每单位或服务的影响(绑 预期销售)。等于未Taxes.Then计算税后净利润的毛利(考虑到国税局允许扣除)。定稿时,使用标准的Excel功能产生至少两个图表:阿线 或条形图显示每年basis.A打破预期收入,业务费用和预期的毛利润,甚至图表,说明何时利润预计将超过costs.If您正在寻求资金, 在未来价值的因素使用适当的折扣优惠。如果你不明白这一点,以一个金融背景,以协助you.If您的“伟大构想”仍使通过这种清醒后要责任感的人 然后,这一进程采取一切手段进行。您在前进的道路谁的人只需在没有他们身在何处为首的知识互联网跳跃。不像那些不幸的人,你就会知道你的目标,你在做什么 (为什么),并有一个晴雨表,以此来衡量你的进步。一路顺风!关于AuthorAl Kernek是一个网络营销顾问的作者“把你的业务网络,”一个分步指南

文章来源: Messaggiamo.Com

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