出去什麼您投入了!
在一個最近教練的會議期間以標記, 我簡要地被提醒了關於怎樣它感覺給您所有您的事務和安排它吐在您的面孔。
"我不得到它! 我投入所有我的時刻和能量入這事務, 並且我仍然刮。我對戰鬥是很疲乏' 做它' 但這是什麼我真正地想要做。"
"告訴我關於什麼發生在您的生活中," 我詢問了。
"我的妻子說我是消費許多時間工作, 並且我知道她正確。但我並且知道, 我是那個誰負責對支付大多票據。照原樣, 我大概工作80 個小時每星期。"
"我真正地想要花費更多時間與她和我們的兒子, 但如果我們現在幾乎沒有做它, 我無法想像什麼會發生如果我減速了。我肯定會丟失事務。什麼我需要是更多時間, 不是較少。"
噢, 它是可怕的聽見標記體驗這樣的痛苦。它把我並且體驗了在第一歲月我的事務期間幾年更加早期的所有感覺帶回。
他分成多數人的我們做的同樣陷井。他相信, 他的程度企業成功直接地與他投入幾小時有關的數量。並且, 我知道, 那直到我們修改了那信仰, 他從未會是自由達到巨大財政成功和享受業務責任人生活可能提供的自由。
某處, 多數人的我們拾起被察覺的連接在時間和結果之間。是, 它是真實的如果您度過10 小時每天實踐您可能將是一個更好的執行者比的鋼琴如果您度過5 分鐘每天。並且, 同樣邏輯也許適用於具體技能您使用在您的事務。如果您度過4 個小時每天做任何東西(創造圖表設計, 寫新聞發布, 寫銷售信), 您無容置疑地將開發您的技能。
但, 在努力像事務, 成功比您投入的總時間根據更多。它根據什麼您做在那時間期間, 什麼技能您有, 什麼顧客要, 怎麼您提出自己, 什麼您充電, 怎麼您銷售您的事務, 等。
一些事在生活中容易?
停留稀薄= 吃很好+ 行使烘烤曲奇餅= 測量的成份+ 在方向以後
stinker 零件關於經營業務是, 您出去什麼您投入。並且, 它不容易推測什麼妖怪想要吃? 但那是您的工作作為業務責任人。
如果您花費不計其數的小時網路在不產生結果的事件, 您增加時間來您的星期。如果您每次再創造輪子您必須彙集提案, 您佔去時間您能是消費在其它營銷活動, 採取午休, 度過下午與您的配偶和孩子。如果您開始許多項目沒有帶來任何一個給完成, 您浪廢時間轉動您的輪子而不是贏利從那些好主意的當中一個。
您看見, 它重要您知道何處您的時間去, 什麼結果您得到從怎樣您花費它, 並且什麼價格您支付(專業地和親自) 非常花費時間在您的事務。
請不要需要幾年學會這一個。這是真相。如果您計算什麼您的妖怪想要吃, 和您經常哺養它對他, 他將給您鑰匙王國!
您準備好發現什麼您哺養您的妖怪(即"您投入什麼入您的事務)?
不要恨我當我要求您跟蹤您的時間。' 怎麼使' 您不耐煩也許認為。她不瞭解那需要時間跟蹤我的時間花些更多時間(您能再讀那條線如果您需要!)
是, 它可能乏味並且它稍微採取時間。但是, 如果您日間投資微小的一點時間(大概增加只10 minutes/day), 您能發現鑰匙對推進您的事務今後。
今天開始由跟蹤怎麼您花費您的時間(跟蹤每15 周詳段) 為下5-7 天。包括您一直花費工作, 包括晚上和週末。
在星期以後是結束, 察看完整活頁練習題和告訴我什麼您看見。尋找事像:
故障幾小時的數量您繼續下去消費:
營銷
提供您的服務
辦公室工作(開發票, 支付票據)
電子郵件
其它作用
把它採取您做某些標準作用是您的事務的一部分幾小時加起來的數量
參加會議(駕駛to/from + 會議)
寫提案
增加一個新客戶來您的實踐
完成您的會計工作
許多時刻在辦公室工作上花費能告訴您, 您需要outsource 一些您的行政工作。
許多時刻在電子郵件上花費也許告訴您, 您需要停止讀許多ezines (除了我的!), 唯一read/answer 個人電子郵件在幾小時期間, 或學會怎麼使用您的電子郵件程式的排序的作用因此最重要的電子郵件被突出。
許多時刻在不產生新顧客的銷售上花費能告訴您, 是時間放棄那個網路俱樂部或停止使用直接郵件, 因此您將有更多時間投資在運作很好為您的事務的類型行銷(讓您當前的顧客來自? 做更多那!)
許多時刻花費參加遠景會議也許告訴您, 您需要減少您瞄準為了減少時間它採取去to/from 遠景和客戶會議的地區。
許多時刻花費寫提案也許告訴您, 您需要自動化您的過程更以便您必須只輸入資料幾個項目創造各個新提案、合同, 或報表。
有非常學會由跟蹤您的時間。是, 它也許乏味, 但這是10 分鐘的投資每天也許買您自由和財政成功您尋找的一個星期。
關於作者
金伯利・Stevens 是ebook 系列的作者, * 有益的業務責任人: 步由步系統為開始& 跑成功的服務業* 。下載樣品章節& 得到她的自由MiniCourse, * 10 個常見錯誤業務責任人做& 怎麼避免他們* 在: http://www.askthebizcoach.com/ebooks.htm; kim@askthebizcoach.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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