戰略清單
我已經通過了幾個清單，在過去的幾天裡，它重申了我的信仰在其效力的通信tool.Now ，至少有幾個方面，我們可以看一下清單中 通信方面。首先，在戰略意義上說，和第二次的戰術意識。您可能會認識到，戰術優勢，利用清單：一個明確的和符合邏輯的，以及經濟，途徑 write.But ，讓我們開始今天的戰略高度出發，探索清單作為一種工具來實現我們的objectives.Specifically ，這意味著我們會想利用他們來加強或改變看法 等等。例如，如果您的信息寫出來的東西有許多工作要做，一個清單發送一對夫婦的信息。首先，你是一個組織嚴密的人，且您的過程相當rational.The 建立一個清單，其本身應當發出一個信息，即您給予超過粗略注意訊息。這意味著您思考過程中，你會要求其他國家仿效。這也意味著 您已採取了額外的時間來撰寫您的郵件;您附加值，增加更多的結構收件人的郵件，那麼，應該有這個意義上講，你需要的信息嚴重的是，因為您 採取趁手發展在有序推進。而且，這樣的看法，從而應使受援國更願意聽從你的instructions.Having說，所有這一切，我們應該退一步，捫心自問 在這裡我們可以使用清單有效。正如我寫這篇文章，我一直問自己，如果它不應該在一個清單格式。但是，顯然不是，至少我看不出它如何添加任何value.That的，因為 清單最好的工作非常線性種信息傳遞。指示啟動計算機或設備，例如。在這種情況下，就沒有餘地，或罰款細微區別。 A開關 打開，或關閉;我們不討論的方式，開關外觀或聲音。因此，認為清單為手段，發展中國家清單或描述順序actions.This背景也會導致另一個戰略性使用 的清單，這是確保沒有忘記，無需任何額外進入指示。為清單中的步驟的過程，你必須看到的一個工具，它可以停留在track.You 也可以使用清單，包容和排斥。例如，當我在旅途中，我印刷的包裝清單，以確保我包，我需要的東西，也許同樣重要的是，不包項目我不需要。這種 名單的戰略價值，因為它可以幫助我管理我的時間和resources.In這種情況下，該清單也行為記憶慢跑工具。在開始的包裝清單，一些非清單項目可能還記得。為了 例如，如果我能注意到，包括一本雜誌閱讀機上，那麼我可能還記得停止交付的報紙，而我離開。這是當時新的東西添加到下一代的 checklist.In總之，不要把思維僅僅局限於一個清單，以此作為決策的名單。把它當作一種工具，將幫助您實現自己的AuthorRobert樓objectives.About雅培寫入和出版雅培 通信信。每個星期的用戶接收，不，一個新的通信提示，幫助他們帶頭或更有效地管理。單擊此處以獲得更多信息：
文章來源: Messaggiamo.Com
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