10 件事認為您跑您自己的研討會或Wo
關於各種各樣的主題的專家,
他們的事業, 嘗試經常管理研討會或車間。
有許多原因為什麼他們做它, 僅扼要
你是金錢。這些可能是非常賺錢的金錢
錠床工人如果正確地做。
可怕的全部正確地不完成。太多
' 他們必須做著迷的專家的認為, 所有
觀眾將站立在前線以天花板
放映機和寄生蟲幾個小時。
第一事改正關於這種思維方式
是那支付好金錢出席的人民
不是觀眾。
戲劇有觀眾。電影。講師談話
觀眾。
研討會和車間有參加者。並且如果他們
不要得到參與, 他們不妨有
在家停留。
這我的十尖為一次成功的研討會或
車間。有更大量對它, 但得到這些
權利和您將是半路那裡。
1. 寫一切一個非常充分的概述您需要
蓋子。它是重要的, 您完全準備著。
□什麼比不是的研討會贈送者看起來壞
100% 在事件頂部流程。
2. 做很多市場研究在您開始之前
寫您的概述。問人們什麼他們want/need
知道。您大概將驚奇。我發現了許多
事居於發現最引人入勝的時期
或有用的是我會跳的事
或假設他們已經知道。從未承擔財產
知識簡單因為這是第二自然對您。
3. 記得, 人們學會用不同的方式。一些
人們是視覺的, 一些是可聽見的並且一些必須
經驗事。負擔, 在頭腦裡, 保證那
您為各型提供教育刺激
人- 視覺圖, 難忘的評論和
交互式鍛煉。
4. 不要計劃2 天的研討會在能的主題附近
被蓋在2 個小時。
5. 不要設法報道在2 個小時需要2 的主題
幾天。
6. 學會提出。這小的步那麼經常是
由認為的人忘記了他們能教。
介紹很重要。您必須不僅是
看見和聽見, 但您必須還說服。認為
它作為賣您的想法。
7. 如果您是新的對研討會的領域和
車間, 確定您執行一系列的實踐
奔跑在您設法給予您的智慧對支付之前
顧客。有能的許多事(和意志)
變錯誤。事喜歡有錯誤內容; 像
到達您的時間的結尾和只找到那您
什麼的報道的一半您期待; 像找到您
太投了美滿的方式在他們的頭之上- 或
下面; 像被期望什麼問會
被要求- 和更壞, 不知道答復。跑您
研討會至少兩次, 完全地自由充電-
花費對代表是, 他們必須給您
誠實的反饋。
8. 不要忘記離開behinds 。更好包裹
您能給人拿走, 更
他們認為的貴重物品研討會是。我跑a
關於介紹技能的研討會。代表支付
$1000 每上2 天的路線。當他們
到達, 我給他們一個皮革介紹錢包與
一個酥脆新黃色筆的墊裡面和三種顏色。
作為各次對話端, 我美妙地給各個人a
上色包括所有要點的列印的文件
蓋在容易提到概略形式。在結尾
路線, 大家被給一CD 以所有幻燈片
並且鍛煉被使用在2 天期間, 加上裝載
額外資訊- 文章, 我的e-zine 的後面拷貝,
網際網路網站的鏈接等等。當然, 所有
這種材料被烙記以我的名字。被察覺的價值
這個包裹是可觀的, 但實際上它
花費我少於$30 頭。不是一件壞禮物為
某人花費了$1000!
9. 有一個後端。不要計劃一個車間, 計劃二。
確定大家出席被賣在下
車間(可能以一個特別折扣提議) 。
考慮賣您推薦的所有產品。許多
跑研討會的鼎鼎大名由賣做捆綁
書和磁帶在屋子的後面。
10. 終於, 記得, 人們將感謝您如果
他們學會某事, 但他們只將推薦您
如果他們獲得樂趣在過程。
關於作者
馬丁・Avis 是管理和訓練顧問。
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