是什麼讓一個人的企業家？
創業一般是某種類型的特點是創新，一個重要的投資，並擴大戰略價值。企業家往往是完全不同的思維方式，從經理，誰是 一般被控利用現有資源，使現有的業務運行良好。中的作用企業家和經理並不一定是不相容的，但企業家們很少足夠的耐心是好的 managers.Mindset的entrepreneurIt往往是啟發性的經驗，分析了我們的態度形成了對企業家精神。最近的一項研究顯示，70％的業務是由創業的人誰了 企業家parent.The美國小企業管理局制定了核對表走進企業的準企業家領導通過技能清單，其中包括監督和/或 管理經驗，商業教育，知識的特殊業務的興趣，並願意掌握必要的技能失踪。阿致力於填補任何知識或經驗的差距是一個非常 正面指標success.Personal特點要求，根據校本評核，包括領導，果斷，和競爭力。重要因素，個人風格，包括將權力，自律， 舒適與規劃過程，並與其他人有工作。你能客觀率自己在這些方面？彼得德魯克，作者的創新和企業家表示，任何人從任何 組織可以學習如何成為一個企業家，這是“系統的工作。”但有一個區別學習如何當，並取得成功的企業家。 “當一個人的收入在一定程度上 物理，他成為一位物理學家說，“莫頓卡曼，教授創業，西北大學。”但如果你要獲得學位的企業家精神，這不會讓你一個企業家。“我們 所有的自employedThe原因，人們通常會考慮到自己的業務是：自由，從日常工作，當自己的老闆，做你想做的時候你想，無聊與當前工作; 金融慾望和;預見的機會。這當中可能就足以讓你冒這個險呢？有幾個“尺度”已提出了衡量一個人是否是一個可能的候選人 是一個成功的企業家，但真正的挑戰是在準確地應用到ourselves.We都是自僱，即使作為僱員的公司，我們主要還是個人職業經理人。趨勢走向 裁員和外包將幾乎肯定會導致小公司利用網絡專家。財富雜誌認為，“幾乎每個人，透過最高級別的專業人士，將 感到壓力增加的專業，或至少包裝自己或自己是銷售組合的技能。“怎麼是你的投資組合適銷對路的技能？許多人認為他們有多年的經驗， 當他們真的是一年的經歷幾次。你繼續學習，跟上發展，在您的領域？最好的辦法準備創業生涯往往是 找到一些方面對你的領域，你可以成為expert.John二Vinturella博士幾乎40年的管理經驗和戰略顧問，企業家，作家，大學教授。對於20 這些年，博士Vinturella是所有者/總裁一分銷公司，他成立。他是一個主要的商業機會和場所jbv.com muddledconcept.com，並保持商業和政治博客。
文章來源: Messaggiamo.Com
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