100%沒什麼
它將值得给您接受什麼新的顧客一條平穩的小河用很少或不在您的部分的努力？ 您是否會是願意支付他們创造的10%收支？ 20% ？ 50% ？ 或者您是否相信您不可能支付任何东西？
在一次最近討論期間，我驚奇人们說他們不可能買得起『放弃』 20%在委員會到達新的顧客。 如果您比您能處理有更多工作，那有道理。 然而，接受這职位他們相信是他们的大多数人民，因為他們認為它是『不公平的』那別人如此得到百分比金錢。 我的問題是： 您是否寧可會有100%沒什麼或者某事的更小的百分比？
我在我的報償是收支份額的幾個地方教了路線。 一般，我接受了50%或較少？經常較少？費學生支付了。 許多輔導員認為這是不合理的。 終究，如果他們提出路線，他們不應該得到學生付的钱的大多数？
劃分什麼在做實際上介入路線發生，并且它所有有更多道理。 主辦者提供一個地方提出路線，名單它在他們的編目并且做其他行銷(大費用)，作為註冊(包括吸收信用卡費)并且處理學生問題和問題。 我可能做這些任務，但是他們採取时间和金錢。 加號，我不享用他們。 我喜欢使用我的在我享用多數的零件的资源并且做最好？提出一條巨大路線。
而不是擔心也挣金錢的別人由『我的』路線，我尋找方式增加我创造的收入，包括公開類在路線以後吸引更多學生，提供必需或任意文本為一種附加费和保持聯繫與學生，以便他們可以成為長期顧客。
当提供委員會或收支分享安排，认为以下：
您是否比您賣或者當前能力創造更多有更多產品？ 您是否有时间提供附加业务？
您的定價是否將容納支付百分比收支對把客戶介绍给您的人？ 否则，可能設置您的率太低。
當前花費您(及时和金錢)得到什麼客戶？ 如果您花费少許金錢，但是许多时间，不要忘記那时间的價值。 增加您的可开单小时数不最好的，即使您只捕網80%您的規則率那些另外的小時？
什麼其他您是否從關係將得到？ 或許您將獲取從referrer的網站、時事通訊或者編目的可見性。 客戶提到了您也许成為未來幾年做與您的生意的重複顧客(和根据您的安排，您可以只付在成交的佣金参见直接地您，不重複事務)。
不要俯視價值的有帮助的夥伴您生長您的事務。
複製權凱茜Stucker。 作為想法夫人，凱茜Stucker可帮助您吸引顧客和使自己著名有低廉和自由营销想法。 得到自由销售方针，文章和更多在http://www.IdeaLady.com/。
文章來源: Messaggiamo.Com
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