創新的管理？六個關鍵步驟
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。六個關鍵步驟一）立即採取行動。所有現有產品的道路上成熟，競爭者 餓了，你必須保持移動只是為了保持市場份額，技術變化速度不會慢下來，你需要有至少適應的過程中place.b）更好的價值從數據？嚴格 分析有助於確定合適的問題。就查明問題的時間至少應該在比賽時的想法generation.c）創意生成需要大量的人，大量的不同的人，一個大 小說的人的數目。造就一大批能力，大斷面的利益相關者和優秀的領導者誰知道如何最大限度地創作。所有的要素的生產力apply.d）理念的選擇 需要大斷面的利益相關者。經濟學人（2003年b）規定，3000光明的想法是值得需要100個項目，從而將winnowed減少到4家新的發展方案 產品。和4個這樣的發展方案的最低需要經得起任何機會得到一個冠軍。需要有良好的到期diligence.e）良好的思想仍有待縮小到只有偉大的想法？完善 該進程的發展：階段門，試驗，修補，原型，設計和重新設計。需要有良好的到期diligence.f）商品化？需要很大一部分被利益相關者 involved.These和其他議題涵蓋了深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意生成軟件 和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士********** ************************你 自由複製這篇文章，只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件 行業和客戶，如東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少 劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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