創新管理：什麼問題也正在解決？
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There是不同的流程，提高問題 識別和理念產生，同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程的改善 的概率是好點子就會生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會wasted.Franklin（2003）報告說，許多創新的失敗是由於缺乏 焦點。贊同這一觀點，由Doug理查茲（詞的智慧，從龍的口中，金融時報，2005年5月7日）的風險投資誰說，他真想知道是什麼問題產品 解決的問題。這強調了，但往往被忽視的重要組成部分的創造力和創新的過程？問題identification.Ask 20不同的人，問題是什麼，你可能會得到20種不同的 答案。每個答案開闢了一條途徑，可以探索ideas.Taking時間找出問題所在，正是減少誤解，增加了多個層面的認識，提高人際 關係，並允許各種意見都可以heard.Developing和商業化產品，針對具體問題，減少故障的發生和有關費用。此外，它節約成本不得不 追溯步驟和重新engineer.These主題涵蓋深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意發電機 軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com.You還可以領取定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.You可以自由地重現此文章，只要 由於沒有作出改變和作者的姓名和網站的網址是retained.Kal主教是管理顧問公司總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括 東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他 可以就http://www.managing-creativity.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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