你可以學習如何成為更好的管理者
當你第一次接管一個部門，期望通常很高，但行動有時處於混亂之中。工作人員是混亂，目標沒有得到滿足，和時間用於非生產性任務。就在你 認為該公司不會正軌，財務總監建議您更多地了解一種叫做行動assessment.Crucial管理技巧，有助於避免MistakesAt第一，你不知道如何運作 評估技能會幫助你更好地管理，但你很快就會看到，訓練可以讓一切不同。你知道，沒有規劃的評估可以作為無效，因為沒有規劃。您還將學習 這一目標為導向的清單，經常後續行動，並提出正確的問題在適當的時候可以消除昂貴mistakes.With行動評估訓練，你將能夠：闡明優勢 一名業務評估在維護和改善你的管理systems.Explain該模型基於流程的質量管理體系，其目的和結構的ISO 9001.Plan和執行1 業務assessment.Gather客觀證據通過觀察，訪談和抽樣records.Write的文件和事實的評估報告，推動改善您的管理方法，system.Develop 驗證成效的糾正actions.Acquire技能連續ImprovementYou可以使用的方法包括在高度尊重的ISO 9000質量標準，其內部審計方法 持續過程改進。您還可以掌握的技能，以進行系統的業務流程，提高系統的評價，規劃，任務管理，成果報告和補救solutions.Simple的經驗教訓， 巨大resultsNow，貴公司的生產率提高了跨越式發展。簡單審計前，後派發任務，確保你的努力符合您的目標而不redundant.What 業務評估培訓能為您BusinessSpeed項目開發timeReduce學習曲線的新員工新processesLower成本降低reworkEnhance你有能力預測和 實現可衡量的resultsImprove您集中的過程，是真正的importantFor你從來沒有一個更好的時間去學習專業知識的關鍵您的組織需要。在任何時候，您學習的技能 讓您的工具的一種有效的業務管理，得到注意到！關於該AuthorChris安德森擁有超過18年的銷售，營銷和企業管理經驗與業務流程 設計，軟件和系統工程。他還共同作者的政策和程序手冊的產品，生產佈局，工藝設計和實施以提高性能。他目前是管理 主任Bizmanualz，Inc.Visit：http://www.bizmanualz.comsean @ bizmanualz.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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