你可以学习如何成为更好的管理者
当你第一次接管一个部门，期望通常很高，但行动有时混乱。工作人员是混乱，目标没有得到满足，和时间花费在非生产性的任务。就在你 认为该公司不会正轨，财务总监建议您更多地了解一种叫做行动assessment.Crucial管理技巧，有助于避免MistakesAt第一，你不知道如何运作 评估技能会帮助你更好地管理，但你很快就会看到，训练可以让一切不同。你知道不评估，规划，没有规划，如在所有无效。您还将学习 这一目标为导向的清单，经常后续行动，并要求在正确的时间正确的问题可以消除昂贵mistakes.With行动评估训练，你将能够：阐明的优势 在维护和你的管理systems.Explain的过程模型为基础的质量管理体系，提高业务的评估，其目的及ISO 9001.Plan结构和执行1 通过观察操作assessment.Gather客观证据，面试和records.Write的文件和事实的评估报告，在取样器的改进您的管理方法，system.Develop 验证连续ImprovementYou纠正actions.Acquire技能的有效性可以利用的高度尊重的ISO 9000质量标准，其涵盖的内部审计方法的方法 持续过程改进。您还可以掌握的技能，以进行系统的业务流程，提高系统的评价，规划，任务管理，成果报告和补救solutions.Simple的经验教训， 巨大resultsNow，贵公司的生产率提高了跨越式发展。简单审计前，后派发任务，确保你的努力符合您的目标而不redundant.What 业务评估培训能为您BusinessSpeed项目开发timeReduce减少reworkEnhance预测的能力和新员工学习新processesLower成本曲线 实现可衡量的resultsImprove你的过程，是真正的importantFor你有重点从来没有一个更好的时间去学习专业知识的关键您的组织需要。在任何时候，您学习的技能 向您提供有效的业务管理，得到一种工具注意到关于该AuthorChris安德森！拥有18销售，营销和企业管理经验与业务流程的工作 主任Bizmanualz，Inc.Visit：@ bizmanualz.com http://www.bizmanualz.comsean
文章来源: Messaggiamo.Com
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