電腦諮詢盈利秘密
你擁有或管理的計算機諮詢公司？你遇到了問題日益您的計算機諮詢公司的利潤？如果是這樣的話，那麼你必須學會如何專注於您的計算機諮詢公司的利潤和底部 line.In這篇文章，我們會發現從7利潤機密和戰略，您可以使用您的計算機諮詢業務，以確保您能夠平衡客戶的小企業的IT需求對您自己的 電腦諮詢公司的盈利能力challenges.Origins的ProblemWhile側重於您的計算機諮詢利潤可能聽起來很簡單乍一看，這一業務為重點的紀律，往往達不到 許多電腦諮詢firm.This經常發生是因為許多計算機諮詢業主愛上這項技術的配件，並取得了看似有吸引力的誘惑經銷商渠道計劃，在 犧牲了他們的業務' profit.At一天結束時，但您的計算機諮詢公司是一個企業？不是一個慈善機構，而不是一種業餘愛好。和您的計算機諮詢公司必須運行像business.Profit 秘密＃ 1 ：查看動機與您的小型企業計算機諮詢客戶。為了避免被稱為另一個無言以對怪胎，你需要的位置您的計算機諮詢服務，更符合 這些虛擬的CIO租用。所以總是在尋找新的途徑，以提高客戶的企業？不僅僅是修復損壞的台式機和servers.Profit秘密＃ 2 ：專門的任務，並在您的無情 追求以改善現狀。因為它有很多工作土地的最佳電腦諮詢的客戶，你需要把重點放在終身客戶價值？不只是一桿，處理銷售。所以永遠記住，您的 建議或諮詢最近實施的計算機技術解決方案並不是一錘子買賣。這種長遠眼光和規劃，需要巨大的持久力和毅力？這往往很多越獄 電腦諮詢業務owners.Profit秘密＃ 3 ：不要害怕創造性與客戶接觸。小型企業的技術解決方案，往往需要保持在相對溫和的預算。和你 電腦諮詢解決方案都必須工作，而無需在內部IT人員。為了滿足這些挑戰，不要害怕跳出時appropriate.Profit秘密＃ 4 ：評估客戶的 系統，這兩個文件，並以計算機為基礎的，功能今天。作為您的虛擬CIO的角色，看看如何將這些現有客戶系統的會議或不能滿足當前和未來的需要。大部分的這項工作將 在資訊科技審計？另一個關鍵的計算機諮詢利潤秘密可以真正幫助您從單獨包裝的mediocrity.Profit秘密＃ 5 ：把自己的客戶的鞋子和思考自己的客戶 需要他們。是的，作為一個計算機諮詢公司老闆，你需要有良好的人的技能和一定程度的同情你的客戶的業務問題。但更先進的電腦諮詢 企業主並不僅僅停留在了解客戶的業務問題。虛擬的CIO真正挖掘並了解到他們的客戶的客戶的業務問題？ 1層上的價值chain.Profit 秘密6 ：隨時掌握進展和新的版本。作為虛擬的CIO為您的計算機諮詢的客戶，您的客戶依賴於你的公司，並向他們提供什麼工具可以更好地幫助他們的業務增長。所以，當你 不能容許這樣的研發和培訓，以消耗和吞噬所有的稀缺每週日程，你需要保持幾步領先客戶的IT需求在所有times.Profit秘密＃ 7 ：總結和共享 信息與您的客戶。的本質，你的研發和培訓的重點應是一個主要目標是：將這個新的平台或工具增值到您的計算機諮詢客戶的現有或將來的設施？ 以及您如何才能最好地總結這一信息，在外行人語言，非技術性的客戶可以理解？底線您的計算機諮詢公司的需要您的客戶端的虛擬IT部門往往可以 是不符合您的計算機諮詢公司的需要，是有利可圖的。一個大的一部分，這個問題是因為電腦諮詢企業所有者愛上技術，犧牲了自己的市場營銷和 銷售activities.To確保您不屬於同一帶，可以殺死計算機諮詢利潤，不要過火與您的培訓和研發活動。一定要保持企業發展 活動在您的每週日程？每星期。如果您想要讓您的電腦健康諮詢利潤可能，請確認您主動在您的市場營銷和銷售活動？挖的好 電腦諮詢利潤需要先渴。和一個偉大的方式，開始是聽利潤的秘密在http://www.computer-consulting-101.comJoshua芬伯格是一個15歲的老將小 企業計算機管理諮詢和國際公認的專家對小企業的計算機諮詢。他出現在幾十個企業和IT貿易出版物，包括問， VARBusiness雜誌，微軟直接 訪問， TechRepublic ，美國運通開放白金Ventures公司，企業家，公司，分數，小型企業的計算，和今日美國報。要獲得即時線上閱讀權限約書亞的證明銷售和市場營銷戰略 越來越多計算機諮詢公司的利潤，立即註冊免費一小時的電腦諮詢培訓記錄在http://www.computer-consulting-101.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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