计算机咨询利润的秘密
你是否拥有或管理的计算机咨询公司？你有困难越来越多的计算机咨询公司的利润如果是这样？，那么你必须学会如何专注于您的计算机咨询公司的利润和底部 line.In本文中，我们将看看赚7秘密和策略，您可以在您的计算机咨询业务，以确保您能够平衡你的客户的小型企业的IT对自己的需要 在ProblemWhile计算机咨询公司的盈利能力challenges.Origins在您的计算机咨询利润集中听起来可能很简单乍一看，这个业务为重点的自律往往弄不清楚 许多计算机咨询firm.This通常是因为许多计算机咨询企业主谈恋爱技术玩意儿，并获得了看似有吸引力的销售渠道计划的诱惑， 其业务费用'profit.At的一天结束，不过您的计算机咨询公司是一家业务？不是慈善事业，而不是一种嗜好。和您的计算机咨询公司必须运行像business.Profit 秘密＃1：显示动机与您的小型企业的计算机咨询客户。为了避免被打成只是一个头绪怪胎，你需要的位置您的计算机咨询服务能够更符合 那些为租用虚拟的CIO。所以，总是在寻求新方法，提高您客户的企业看呢？不仅修复破碎机和servers.Profit秘密＃2：专门的任务和你的无情 追求改善现状。因为它需要大量的工作，以土地的最好的计算机咨询客户，你需要把重点放在终生客户价值？不只是一次性的，交易的销售。所以，永远记住您的 最近实施的建议或计算机咨询技术解决方案不是一次性的交易。这种长远的眼光和规划，需要一种巨大的后劲和毅力？许多往往逃避 电脑咨询业务owners.Profit秘密＃3：不要害怕与你的客户开拓创新。小型企业的技术解决方案往往需要保持在相对温和的预算。和你 计算机咨询解决方案必须而不需要内部的IT人员。为了满足这些挑战，不要害怕想在箱子外面时appropriate.Profit秘密＃4：如何评估你的客户 系统，纸张和计算机为基础的，今天的功能。由于您的虚拟的CIO作用的一部分，看看这些系统的现有客户达到或不能满足目前和未来需求。这项工作的大部分工作将 在IT审计？另一个关键的计算机咨询利润秘密，实在可以帮助分开mediocrity.Profit秘密＃5包：把你的客户着想你，想想他们的客户 需要他们。是的，作为一个计算机咨询公司老板，你需要有良好的操作技巧和的同情你的客户的业务问题，一定程度。但更先进的计算机咨询 企业主并不仅仅停留在了解客户的业务问题。这个虚拟的CIO真正挖掘并了解客户的客户的业务问题，学习？下一层的价值chain.Profit 秘密6：随时掌握进展和新版本。至于你的电脑虚拟的CIO咨询的客户，客户依赖于你的企业，就什么工具可以更好地帮助他们的业务成长的园地。所以，当你 不能让这个研发和培训，以消费和吃掉你的稀缺每周安排所有，你需要留几个步骤之前，您的客户需要各级times.Profit秘密＃7：总结和共享 信息与您的客户。您的研发和培训的本质应集中于一个主要目标：将这个新的平台或工具增值到您的计算机咨询客户现有的或未来的设备？ 以及如何能够最好地总结这些信息，在外行人语言，非技术的客户可以理解？底线您的计算机咨询公司的需要进行客户端的虚拟IT部门往往 在与您的计算机咨询公司的需要赔率有利可图。此问题的很大一部分是因为计算机咨询公司的业主能符合技术爱在他们的营销和费用， 销售activities.To确保你不会落入同样带，它可以杀死你的计算机咨询的利润，不要做得太过火了您的培训和研发活动。一定要保持企业发展 在您的每周日程活动？每个星期。如果你想保持尽可能健康，请确保你在你的营销和销售活动的积极您的计算机咨询利润？挖的井 计算机咨询利润之前你口渴。和一个伟大的开始是听的利润产生在http://www.computer-consulting-101.comJoshua机密费因伯格，是个15年的老将小 商用计算机咨询和国际公认的专家对小企业的计算机咨询。他曾出现在众多业务及IT行业，包括康，VARBusiness杂志，微软直接出版物 访问，TechRepublic，美国运通开放白金风险投资公司，企业家，公司，评分，小企业计算和今日美国。要获得即时的在线访问约书亚公认的销售和营销策略 越来越多的计算机咨询公司的利润，现在报名的免费一小时的电脑咨询电话http://www.computer-consulting-101.com培训记录
文章来源: Messaggiamo.Com
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