快速提示-有效的會議，智能目標
第一步，規劃一個議程是確定目標的會議。適當地完成，目標有5個智能的特點。它們是：具體。目標必須告訴正是將完成。為了 例如：在接下來的時間我們會發現至少有三種方式，以減少缺陷股＃ 4的10 ％ 。這正是國集團將努力。模糊的目標，可能會導致您失去控制的meeting.Measurable 。 一個可以衡量的標準可以幫助您確定的目標已經完成。這可以說明一些（ 5想法， 10 ％的漲幅，一個決定） ，或作為實現（難道我們寫一個戰略或不是嗎？ ） 。實現的。目標必須 現實的資源和時間。例如，大多數群體能夠確定二十如何減少預算15分鐘會議。另一方面，也不可能一組可開發 營銷計劃在30 minutes.Relevant 。要有意義，這個目標已涉及的總任務的業務。否則，你可能是在浪費時間。每個目標的挑戰與問題， “會發生什麼事 沒有嗎？ “如果您的回答是”沒什麼， “取消meeting.Time 。指定的期限（如中午）或率（例如， 3每小時）動作活動對完成任務並提供了一個標準 衡量進展情況。當然，要選擇切合實際的times.As最後的檢查，以確保您的目標是如此清楚，別人可以利用它們來運行您的會議.- - - - - - - -宇航聯合會認證專家 主持人和作家史蒂夫凱伊與誰想要領導人舉行有效會議。他的創新講習班已通知和鼓舞全國人民。他的調解產生結果，人們會 支持。註冊的免費時事通訊在http://www.stevekaye.com 。呼叫714 -528-1300或訪問他的網站超過100頁的寶貴意見。
文章來源: Messaggiamo.Com
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