時間管理-如何將生產會議
其中一個最大的浪費時間的所有不必要的或經營不善的會議。如果你想你的時間大幅提高管理技能，然後學習如何有建設性的會議。“布賴恩”是行動 經理在一個大公司。每週一的早晨，他的總裁有一個管理人員會議。這就是通常發生：在議程分發前一天，這意味著管理人員幾乎沒有時間prepare.The 會議始終起步晚的總裁將等待後來者。事實上，他常常late.A夫婦的管理人員往往“胡扯的”。這位首席執行官誰主持會議不自信足以讓他們在軌道..他的 也是一個'拐彎抹角'。大部分管理人員坐在那裡，無聊了他們大腦的多數時間。他們還得到強調，是因為他們認為他們是在浪費時間聽“wafflers”。作為首席執行官沒有時間表 一個普通的“追趕”時間與每個人的經理，很多不必要的問題也會discussed.If本介紹一些您召開的會議，然後又如何採取行動，確保從現在起，他們 高度productive.If你喜歡“布萊恩”，你將難以對他人的建議如何改善它們的會議，那麼我建議你通過這條通訊到他們。有效的時間管理也 包括有效的會議管理。“你會做這麼多你會驚訝地發現當你的會議舉辦的”9種方法改善你的時間管理的經超級生產MeetingsAsk自己，是本次會議 真的有必要？你需要一個面對面的會議？一個電話，電子郵件或電話會議也許是一個更好的人少solution.Invite盡可能-只有具備必要的參與者attend.Have書面議程 具有明確的目標-確保它在提前分發，那些參加了會議。表明時限可以討論每個item.Double檢查會場舉辦了一天beforeIf點心 提供包括水和水果。確保會議面積平靜，沒有distractions.Start和按時完成-尊重你的時間和其他人的。有一個有效chairpersonUnsure選擇誰？在 會議開始時數最多三個。 3歲的時候，每個參與者點的人，他們認為將保持會晤的軌道上..該人士得票最多的是elected.Circulate在48分鐘內 hoursEnsure的所有行動都合適的人的旁邊them.Stand和舒展每30分鐘-這都是為了你的頭腦和body.Ensure所有的手機和傳呼機關掉-這是驚人的- 人們已經知道沒有他們的生存和生活的手機告訴tale.Good時間管理也即將明智地使用你的時間時，出席會議。如果你能執行這些準則，你會很高興 參加今後的會議上知道你的時間沒有被wasted.About的AuthorLorraine Pirihi是澳大利亞的個人生產力專家和領導生活教練。她的生意，專門辦公室主辦 在顯示小企業所有者和管理者，如何使組織工作，使他們能夠過正常的生活！洛林也是一個動態的揚聲器產生了許多產品，包括“如何生存和發展的工作！”至 訂閱免費電子雜誌的訪問，她www.office - organiser.com.auThis轉載文章可只要是發表在它的全部，包括作者的生物和各個環節。如需進一步信息，請聯繫
文章來源: Messaggiamo.Com
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