處理問題的人
你知道，這將是一個巨大的商業如果沒有因處理全體人民的時間呢？行，也許我已經有點誇張的事情，但我們也確實聽到前說。為何會出現情緒 聽起來這麼多的伙計？顯然，這是因為所有的人提出挑戰，我們與我們的業務。幾乎每一個我的一個客戶多年來已提出了這個問題的處理 困難的人。有不可抹殺的事實之後，他們才到每個人的生活在同一時間或其他。有時他們進來的形式不愉快或難以得到沿與客戶，客戶或同事。 有時，他們是一個人，我們報告，或某人誰向我們報告。有時它們只是我們碰巧有人來接觸像店員。無論他們是誰，他們能導致焦慮，沮喪， 關注，或在我們的憤怒，甚至可以使我們變得和他們一樣？有人很難處理with.Sometimes的最佳方式面對一個困難的人，以避免他們完全？給他們迴避。但是，我們常常 沒有這樣的選擇。困難的人是人，我們只是要處理的。多數人都會說，在這些情況下，我們有三個選擇。這些選項是：1）嘗試改變自己，2）嘗試 改變對方，3）解決容忍這種情況？基本上決定把與他們。我想表明，有四分之一，非常有效的選擇呢？也許是最有效的 4個方案。讓我們花一些時間來討論這四個options.1）嘗試改變自己你的第一反應可能是，“我為什麼要一個人會改變嗎？”事實上，很多時候你會發現，是一個 適當的回應！通常沒有什麼我們做什麼，或者說，促使其他人是困難的。我們通常不是催化劑對自己的行為。但有時我們。你有沒有在你的人 生活誰剛擦你走錯了路？你周圍的罰款幾乎每個人，但圍繞著一個特殊的人，你防守，焦慮，憤怒，難以處理的？我認為，我們都有。如果你有 你生活中的人誰使你變得很困難或頑固不化，那麼這是不是立場原因，您可能會導致同樣的反應的人？它這樣的情況下，我們要看看我們自己 行為和思考，我們是否正在原因。經常不過，我們看不到我們的缺點。我們並不認為我們沒有看到。你如何確定是否您的起因是其他人的困難 行為？選項4持有answer.2）試圖改變其他人選擇1？嘗試改變自己？我們最初的本能反應是問：“為什麼我應該有一個人會改變？”我們的第一反應是一 的理由。基本上說，“我不是一個問題？”猜猜會發生什麼，當我們試圖改變其他人嗎？你猜對了。他們有相同的反應，我們將不得不。每個人都覺得 正當他們的行為。沒有人打算這樣做任意或不合理。我們始終有一個行動的理由我們的工作方法。試圖迫使對方改變不起作用。去問問任何配偶！否 任何人會改變對自己，直至及除非他們選擇這樣做。選項4持有answer.3）決定把對他們的“容忍”。 “只要處理。”唯一 接受事物的方式來完成他們是推遲對抗。儘管這一過程中的行動（或不行為），以避免出現對抗，事實上這種事是消除任何機會對話和 取代它具有一定的對抗在路上。儘管這條道路是經常採取的，但有一些影響深遠的不愉快的後果。讓我們來談談如何影響你的其他人，和你的team.You 你最終花費寶貴的能源，決定繼續容忍這種人。它需要能量來處理欠佳的情況？能源，你需要其他更加積極和富有成效的努力。此外，通過容忍 這個人，你的態度受到影響。雖然我們決定忍受，我們不要忽略它。通過住宅的一件事刺激我們這麼多，我們給它的燃料，我們減少我們的態度。如果你在你的成功 業務你已經知道必須保持積極的態度。容忍的東西，我們的水平，降低能源和我們的態度是unacceptable.The其他PersonThink對此一分鐘？沒有人 提出了做好扶貧工作。每個人都開始了擬做好。他們有一個積極的態度和高度的期望。不過，有時事情的變化。他們變得自滿，失去興趣， 體驗下降的態度。這是為什麼？他一生有發生在你身上？我相信這是發生在我們每個人在有些時候我們的事業（擰）。如果您反映回到那個時候，你會發現有兩種原因 這種轉變。原因之一是，你正在做的工作真的不感興趣。一個偉大的啟示是，在生活中僅僅因為你擅長的事情並不意味著你喜歡它。想想 影響了這一點。這意味著，即使我們真正擅長的工作我們做什麼，我們可能找到它unenjoyable。你認為這種情況會影響一個人的態度？你打賭。工作將成為 不過癮。另一個原因，我們可能已經成為自滿，失去了興趣，並經歷了下降的態度是，我們成了失望，某人或某物。也許我們的老闆或者公司做了什麼 缺乏完整的或者是我們認為是真實的事實證明並非如此。完整的情況下是一個問題是有辦法把事情做好？不是在短期內。也許永遠不會。的情況下 現實情況是不同的一個比最初想像的，是有辦法把事情做好？大概。選項4持有answer.Your TeamIt從來沒有失敗。一個經理人很難容忍一個 延長時間，希望他們將“恢復過來”，並希望避免對抗。然後終於有事？某些事件或挑戰-他們覺得他們沒有選擇，只能面對他們的，由 這一點，導致終止。然後經理感到意外的團隊成員人數誰站出來評論什麼拖隊人被。他們會講了他們的態度差 或窮人的職業道德。他們通常會增加，“我不知道你為什麼這麼長時間保持他們！”不要誤以為這個困難的人，只是影響你。你的人都知道，大部分的事情 前往身邊，就像你。當你沒有解決困難的人-當你決定要忍受他們-你的整個團隊都受到影響。此外，問自己：這是什麼說的你作為 領導者，它有什麼說的你的正直？如果你說你的價值也是一個特定的特徵，然後允許相反的存在，是什麼說的嗎？忍受困難人沒有工作，在長期 run.4）的工作，了解他們的MotivationOption 4 -成功的關鍵。這個選項是對作為一名領導者，是一個有效的溝通。它是關於同情心和強大的同時。這是關於 而良好的人，而不是對他們好。這是關於理解而不是telling.This方案會抽出時間來了解其他人的動機行事的方式做。如果 你是有效的，您就可以幫助他們改變或者他們的角度對事物或幫助他們繼續前進，以更好地適合他們。這個解決方案是幫助人們成長和最大限度地發揮 talents.How你來了解自己的行為動機和態度？只要問。問他們為何採取這樣的方式。通常他們會很樂意告訴你。如果他們的答案似乎奇怪或不正確的， 你需要不斷提出問題，獲取心的問題，以便您可以改變他們的觀點，或幫助他們繼續前進。一旦你的核心問題，你有能力作出不同的人生。 這是驚人的，也可以出來的真誠願望，幫助。你會如何感覺，如果在這些時候，你感到自滿態度惡劣，有人花時間聽你提供一些其他 觀點？如何將你的生活有所不同今天，如果有人幫你看到自己和/或你的生活有何不同？作為一個領導者，你有能力發揮作用，在某些人的life.Written邁克爾貝克 主席的卓越的領導，公司的一間公司開發高性能領導人通過加強領導和行政培訓。邁克爾可以達到877-977-8956或mbeck@XLeaders.com，您可以 了解更多有關該公司的這些思想在http://www.XLeaders.com許可轉載充分的歸屬。 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004卓越的領導，公司
文章來源: Messaggiamo.Com
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