怎麼得到您的規程項目完成
不好為業務責任人並且董事被完成以他們的政策和規程已經射出嗎? 他們知道他們需要得到它做, 但太長期可能需要。或或許他們的人民凝望一張空白的紙, 並且他們不知道在哪裡開始。或他們可能不是肯定的什麼寫。或他們是公正太繁忙的。
通常情節
公司面對這些心煩每天, 在每產業, 在每個市場上。並且它可能挫敗當設法平衡每天責任以公司的長期視覺和使命。如此採取優先權, 並且什麼是可行的選擇幫助以過程?
節省研究時間
明確定義的政策& 規程根據可適用的美國章程、業界標準和最佳的實踐, 由老練的人員、技術作家, 和過程專家所有研究。這可能保存公司和董事可貴的時間研究同樣材料。
增加做法文字信心
教育內容, 怎麼對書, 訓練, 咨詢和居住支持可能幫助保證他們有資訊他們需要第一次開發能用的政策& 規程正確的公司。
簡化過程的綜合化
大範圍指南為整個公司全部從一個唯一來源節省時間集成規程需要。
速度政策發展
標準實用性格式化, 處理設計方法論和許多例子為每個部門減少雇員混亂和改進實用性加速的政策發展由較不老練的人員。
舒適文件編輯任務
共同的女士詞特點提供快速地編輯, 更加容易的變動和更加簡單的文件更新對如此事像目錄與RTF 、PDF 或硬拷貝格式比較。
獲得快的答復規程問題
公司可能準備著以對政策和規程問題的答復。他們能使用桌內容、主題詞索引特點, 或被提供的硬拷貝指南獲得快速的搜查的答復他們的處理問題。
許多也許不是非常激動關於消費上百人小時在您的規程射出, 並且他們不必須。反而, 他們能節省時刻為他們自己和為他們的事務。
關於作者
克里斯・安徒生有經過18 年管理經驗運作以業務流程設計、軟體和系統工程, 與公司協商大和小。他並且是政策和規程指南產品的共同執筆者, 引起資訊的佈局、處理設計和實施增加表現。他當前是Bizmanualz 的總經理, 公司。
參觀: http://www.bizmanualz.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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