怎么得到您的规程项目完成
不好为业务责任人并且董事被完成以他们的政策和规程已经射出吗? 他们知道他们需要得到它做, 但太长期可能需要。或或许他们的人民凝望一张空白的纸, 并且他们不知道在哪里开始。或他们可能不是肯定的什么写。或他们是太繁忙的。
通常情节
公司面对这些心烦每天, 在每产业, 在每个市场上。并且它可能挫败当设法平衡每天责任以公司的长期视觉和使命。如此采取优先权, 并且什么是可行的选择帮助以过程?
节省研究时间
明确定义的政策& 规程根据可适用的美国章程、业界标准和最佳的实践, 由老练的人员、技术作家, 和过程专家所有研究。这可能保存公司和董事可贵的时间研究同样材料。
增加做法文字信心
教育内容, 怎么对书, 训练, 咨询和居住支持可能帮助保证他们有信息他们需要第一次开发能用的政策& 规程正确的公司。
简化过程的综合化
大范围指南为整个公司全部从一个唯一来源节省时间集成规程需要。
速度政策发展
标准实用性格式化, 处理设计方法论和许多例子为每个部门减少雇员混乱和改进实用性加速的政策发展由较不老练的人员。
舒适文件编辑任务
共同的女士词特点提供快速地编辑, 更加容易的变动和更加简单的文件更新对如此事象目录与RTF 、PDF 或硬拷贝格式比较。
获得快的答复规程问题
公司可能准备着以对政策和规程问题的答复。他们能使用桌内容、主题词索引特点, 或被提供的硬拷贝指南获得快速的搜查的答复他们的处理问题。
许多也许不是非常激动关于消费上百人小时在您的规程射出, 并且他们不必须。反而, 他们能节省时刻为他们自己和为他们的事务。
关于作者
克里斯・安徒生有经过18 年管理经验运作以业务流程设计、软件和系统工程, 与公司协商大和小。他并且是政策和规程指南产品的共同执笔者, 引起信息的布局、处理设计和实施增加表现。他当前是Bizmanualz 的总经理, 公司。
参观: http://www.bizmanualz.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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