優先順序您的一天-繼續重點-勝利！
無論你經營自己的企業或管理團隊，有些時候事情不像計劃。如：-您的主要負責人並沒有顯示up.A期限shifts.Your老闆變成了unexpectedly.You得到非常繁忙超越 期待....和more.How你得到明確的優先一天？價值它-這就是！所以，如果你運行任何性質的業務，考慮什麼是最重要的將是您的業務，如果你下降到 最起碼的骨骼人員的人數，只一天，你會怎麼辦？這裡有一些想法...對自己誠實，而且非常，非常現實的-事實上，你的計劃能夠實現，然後少！這是迄今為止 更好的是偉大的，純粹窮太多。你誠實的人，讓他們在船上-呼籲他們的情感，“我需要你的幫助”，通常works.Think限制破壞-做什麼最 傷害到您的公司-和決心，第一（提示-想客戶）。隨著客戶，誠實和現實與他們-通常，他們會很了解，如果你清楚這是一個糟糕的一天-他們會 不能原諒信息不足和貧困performance.Plan短期的解決方案運行-使一些思考的空間時間（見上文1），以解決您的問題在今天的，所以你繼續前進tomorrow.Celebrate 成功，貴國人民。回到基礎知識和成功對所有的賠率為基礎隊-利用的機會，讓他沉下去了-起來！了解並作出改變-所以不會有下一部了。你的 客戶和你自己的工作人員只有這麼多慷慨，如果出現什麼問題-因此，請確保它不會再發生。消防發生！所以，當您需要有一天正是這樣做的最優先事項為您 業務，放棄一切。有膽量對自己誠實，公園沒有的必要，現在的東西，享受您的一天真正的業務。誠實與貴國人民，並歡迎他們在車上 救火車！最後，但最重要的是誠實與客戶和客戶，建立新的，相互支持的關係，與他們too.If你需要做的這件事往往是安慰，你需要的反思-然後 是時候了一些真正的'源'問題的解決（見“解決存在的問題為什麼”的文章，www.ezinearticles.com -結帳'專家作者，按名稱排序，馬丁霍沃斯）馬丁霍沃斯是一個商業和 管理教練。他的作品在全球，主要是通過電話，與小企業業主，經理和企業領袖。他有數百個提示和想法在他的網站，http://www.coaching-businesses-to-success.com （編者注。這篇文章可以使用編輯您的出版物或通訊只要活鏈接到網站在內）...幫助你，幫助你的員工，以幫助您的企業成長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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