六個原因吻
六個原因吻“很多時候，人們混淆簡單，簡單化。損失的細微差別是大多數。 ” -克萊門特莫首席創意官，斯達克我們都聽到這個縮寫，親吻？保持簡單， 愚蠢的！雖然我喜歡，請繼續使用它，秉承了簡單的一點是相同的。使用戶更為方便！我們大家都聽到了一句。我們所有人都緊張地笑著點頭明知我們頭上時，我們聽到它。我們常常不 遵循這一鼠尾草意見。我們都聽到了笑話，一個顧問是誰的人會告訴你如何設計，製造和銷售的手錶，當你想知道的是時間。我們常常因為定型 人誰願意讓事情更加複雜，如果沒有其他原因，而不是證明我們的費用。雖然我不完全同意的刻板印象，因為通常是真正與這些事情，它包含有道理。 我相信我們可以提供服務我們自己和我們的客戶提供更佳的，如果我們記住要保持我們的建議，項目計劃，報告和其他服務更優雅（定義在我的字典， “巧妙簡單， 令人高興，或非常好“ ） ，或簡單的。這裡有6個原因，我們應努力使簡單的標準之一是對我們工作的產品： 1 。簡單減少錯誤。越複雜的東西的時候，就越容易 是犯錯誤。希望您的客戶端執行的18個步驟的模式嗎？怎麼可能將他們能夠成功地瀏覽每一個步驟沒有錯誤或沮喪？不太可能。這是下面的是更 可能會成功？一名9頁的小冊子後續的步驟，在使用新的軟件，或簡潔就業援助，使80 ％的用戶所有的細節，他們將以往任何時候都需要在一個更實用的格式？ （即使您確實需要 提供深入手冊，也許你需要的就業援助寫太多！ ）當我們設計簡潔，美觀的解決辦法，錯誤率下降。 2 。簡單的是激勵。簡單的計劃，讓人們相信，他們可以 成功。當人們理解的四個關鍵點，在您的介紹，他們更積極地運用這些，因為他們覺得他們有戰鬥的成功機會。 3 。簡單的是更加有效。人 光明的，但人們有很多的事情，他們的想法。當客戶提出調查結果，我們往往有100頁的報告和1頁的執行摘要。一個頁面可能是太高概述導致 有效的決策，以及有多少人實際閱讀100頁的報告？ （如果是你最後一次宣讀了一份100頁的報告？ ） 。哪些客戶需要是我們的能力不僅要分析，或與 大量的數據，而且還能夠合成，或匯集的關鍵要素，包括新的和所有的方法。較簡單的報告可以使我們這一點。簡單，五年傳呼，將迫使你合成和 提供客戶更有價值的東西比公文包斷路器。 4 。簡單的節省時間。這個人是很容易。這是常識。當我們使事情更簡單，節省時間，我們的客戶（和自己的 從長遠來看） 。足以說。 5 。簡單的把關注的焦點。有一個明確的目標是人們更容易地跟踪，比知道九戰略舉措上半年獎。一個是激勵，另一個是 絕望雜波的主意。最近，我閱讀， “當一切都重要，沒有什麼。 ” 。創下國內和幫助我的角度來看大約維持簡單。如果我們要繼續關注，我們必須保持 簡單。 6 。簡單更容易出售。簡單的辦法，並不意味著“快速和骯髒” ，或不完整的。請記住，簡單和優雅的同義詞。您是否更願意將購買優雅，簡單的 的辦法，或非常仔細和詳盡？想想你的答案，然後再設計您下次諮詢參與。簡短評論在最近的一次領導小組會議上，我是促進微幅我寫信 這個。他們討論的設想，他們的組織，並有人在談論的事情保持簡單。他們指出這是“蓋上一個吻” 。我決定使用一個標準，我們的所有 客戶端的工作，以及內部的努力，以及（即使我個人的項目！ ） 。希望這件給你停下來思考這一概念，並接受我的前提。我下篇文章將著重於如何保持或使 事情比較簡單，但包括這些想法現在可能雜波您的想法。在此之前，嘗試“密封東西一個吻” 。 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2001年，凱文艾肯伯里，保留所有權利。 凱文是主席的凱文艾肯伯里組，一個學習的諮詢公司，幫助他們的客戶達到他們的潛力，通過各種培訓，諮詢和講服務。轉到 http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp更多地了解客戶需要的培訓和研討會上提供的諮詢服務或與凱文在免費888.LEARNER 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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