키스하는 6 가지 이유
키스하는 6 가지 이유 "아주 종종, 사람들은 간단하고 단순한와 혼동. 뉘앙스를 가장 많이 손실됩니다." - 클레멘트 목, 수석 크리에이 티브 책임자, 사피 언트 우리 모두의 약어, 키스 들었어요? 단순 그것을 계속 어리석은! 그러나 내가 원하는 멋진 간단한 그것을 유지; 지점과 동일합니다. 그것을 간단하게! 우리 모두 문구를 들었다. 우리 모두가 고개를 끄덕 불안, 그리고 의식적으로 우리의 머리를 우리가 그것을 듣고 웃다. 모든 너무 자주하지 않는다면 이 현명한 조언을 따르십시오. 우리 모두 시간이 였지 컨설턴트로 누구를 설계하는 방법에 대해 알려드립니다 구축 및 시계, 모든 당신에 대해 알고 싶어 파는 사람이 농담을 들었어요. 우리가 자주 판에있습니다 다른 이유가 있으면 누구를 위해 일을 더 복잡하게 할 수있는 사람, 우리보다 수수료를 정당화했다. 그러나 완전히 고정 관념에 동의하지 않는 것처럼 일반적으로 이러한 물건이 사실이라면, 그것을 진실의 곡물이 포함되어있습니다. 내가 만약 우리가 제안, 프로젝트 계획, 보고서 및 기타 서비스를 더 우아하고 계속 기억이 우리 둘 다 우리와 우리의 고객이 더 나은 검색할 수있습니다 (내 사전으로, "독창 정의 간단하고 믿을 즐겁게, 또는 우수 "), 또는 간단 해요. 여기에 왜 우리가 일을 제품에 대한 기준을 단순 : 1. 단순하게하기 위해 노력하고 여섯 가지 이유가있습니다 오류를 줄일 수있습니다. 좀 더 복잡한 게되고, 그것을 쉽게 실수입니다. 귀하의 18 단계의 모델을 구현하도록 클라이언트를 원하십니까? 가능성은 얼마나 성공적으로 오류가 발생하거나 좌절하지 않고 각 단계를 탐색할 수있을 것인가? 아니 매우 높다. 다음 중 어느 것이 더이다 성공할 가능성이? 9 단계 페이지의 책자는 사용자의 80 %가 그들이 필요한 모든 세부 사항을 제공합니다 새로운 소프트웨어를, 또는 간결한 작업 지원, 사용, 더 많은 사용 가능한 형식에 따라? (비록 당신이 할 필요가 - 깊이 수첩에 아마 당신도 직장 원조를 쓸 필요를 제공합니다!) 때, 간단한 우아한 솔루션을 설계, 오류가 금리 상품. 2. 단순 동기를 부여합니다. 간단한 계획을 사람들이 할 수있는 자신감을 줄 성공. 사람들이 귀하의 프레 젠 테이션의 4 가지 주요 포인트를 이해한다는처럼 그들은 성공의 기회를 가지고 싸우는 그들이 생각하기 때문에, 그들은 더 많은 이들을 적용하려면, 동기입니다. 3. 단순 더 효과적입니다. 사람들이 밝고,하지만 사람들의 마음에 많은 일들이있다. 때 고객에게 결과를 제시하고, 우리는 자주 100 페이지의 보고서를 한 페이지에 경영자 요약했다. 한 페이지에 너무 개요 선두 높습니다 효과적인 의사 결정, 그리고 얼마나 많은 사람들이 실제로는 100 페이지짜리 보고서를 읽을 것인가? (하면 100 페이지의 보고서를 읽어 봤어요? 마지막 시간)했다. 고객이 우리에게서 무엇이 필요 능력뿐만 아니라, 분석하거나 함께 온이다 데이터 reams뿐만 아니라, 능력을 합성하거나, 같이 핵심 요소 무승부를 모두 아우르는 새로운 방법. 간단한 보고서는 우리를 초래할 수있습니다. 간단한 5 - 호출기, 당신과 합성하도록 강제 훨씬 더 가방 차단기보다 더 가치와 클라이언트를 제공합니다. 4. 간단하게 시간을 절약할 수있습니다. 이것은 간단합니다. 그건 이해가 일반적입니다. 우리가 일을 할 때 간단하게, 우리는 (그리고 자신의 클라이언트에 대한 시간을 절약하기 긴 안목으로). 충분했다. 5. 단순 초점을 가져온다. 분명히 하나의 목표를 갖는 사람에 따라 쉽게 아는 것보다 9 전략적 이니셔티브 올해 상반기있습니다. 첫째, 다른 동기를 부여합니다 마음 가망이 난장판. 최근, "모든 게 중요하다 읽기, 아무것도.". 그것은 홈런 및 유지에 대한 간단한 내 관점에서 도움이. 만약 우리가 원하는 건, 우리가 그것을 계속 집중해 간단 해요. 6. 단순 판매하기가 쉽습니다. 간단하게 우리의 접근 방식이기 때문에 "신속하고 더러운"또는 불완전한 의미하지는 않습니다. 단순하고 우아한 동의어가 될 수있다 기억하십시오. 차라리 구매겠습니까, 간단한 우아 접근, 또는 아주 세밀하고 정교하게? 전에 당신이 옆에있는 컨설팅 계약 디자인을 원하는 답변을 생각해보세요. 내가 쓰는 날 nudged 촉진되었다 최근의 리더십 팀 회의에서 짧은 코멘트 이것. 그들은 조직을위한 비전을 논의하고, 누군가를 단순하게 유지 것들에 대해 이야기했다. 그들은 "와 실드가 명시된 키스". 내가 사용하기로 결정했습니다 모두에 대한 우리의 기준 클라이언트가 작동, 내부 노력뿐만 아니라 (심지어는 내 개인적인 프로젝트!). 바라건대이 작품이 개념에 대해 생각하고, 일시 중지 및 제를 전제로 받아 주셨습니다. 내 옆에있는 문서를 보관하는 방법을 만들거나 초점을 맞출 것이다 물건, 간단하지만 지금은 당신의 마음을 혼란 그 아이디어를 포함한 수도있습니다. 그때까지는, "함께 일을하려고 씰링 키스". ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2001, 케빈 Eikenberry, 판권 소유. 케빈 대통령 케빈 Eikenberry 그룹은 그들의 고객의 다양한 훈련을 통해 말하기 컨설팅 및 서비스를 그들의 잠재 능력에 도달하는 데 도움이 학습 컨설팅 회사 중 하나입니다. 이동 http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp 대해 자세히 알아보십시오 컨설팅 서비스 또는 문의 케빈 888.LEARNER 수신자 부담 무료로 제공되는 교육 및 워크샵을 맞춤.
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