現實主義對樂觀在經營計劃
經營計劃的最重要的作用將創造興趣在投資者之中以便他們寫一張支票。在達到這個目標, 經營計劃作家由確定經常挑戰樂觀的適當的水平在他們的計劃。那是他們必須創造一個強制故事對投資者當維護可信度。
樂觀表示投資者, 公司是確信的關於市場機會、它的能力執行在機會, 等。在樂觀, 然而, 帶領投資者相信, 管理隊不充分地瞭解機會或堅韌路前面。, 他們是現實和可信的經營計劃必須是肯定限制在樂觀和展示投資者。
現實主義, 在樂觀對面, 應該使用在經營計劃刻畫清醒和可信度對投資者。現實主義應該體現自己在管理隊生物活素告訴經理的實際成就, 而不是絨毛。它應該體現自己在可信市場預測和公司的成長的清醒的做法。
當經營計劃必須激發投資者因此他們採取行動, 如果他們是太樂觀的, 投資者將打折他們的優點。相反地, 如果他們是太清醒的, 投資者不能感到他們將得到充分回歸在他們的投資。, 經營計劃應該提出強迫, 樂觀圖片, 但連續提到無可磨滅的事實和現實假定建立可信度和真正興奮。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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