乐观的现实主义与业务计划
该业务计划最重要的功能是创造了投资者的兴趣，让他们写一张支票。在实现这个目标，业务计划作家经常挑战是确定适当的水平 在他们的计划感到乐观。也就是说，他们必须建立一个令人信服的故事，给投资者，同时保持credibility.Optimism显示，投资，一家公司对市场信心的机会，它的执行能力 在机会等过于乐观，但是，导致投资者相信，管理层并不十分了解的机会，或艰难的前路。因此，商业计划必须确保限制 过于乐观，显示投资者，他们是现实的，credible.Realism，是过于乐观，应在业务计划，描绘清醒和可信性，投资者利用相反。现实主义应该表现出来 在管理团队的BIOS，告诉管理者的实际成绩，而不是绒毛。它应体现在可靠的市场预测和公司的商业计划growth.While清醒的假设本身 必须激发投资者，让他们采取行动，如果他们过于乐观，投资者将折扣他们的优点。反之，如果他们太清醒，投资者可能会认为他们会得到足够的回报 投资。因此，业务计划应提出令人信服的，乐观的景象，而是不断提到的事实和现实的假设，建立信誉和真正的商业计划已经excitement.GT 超过200个有集体超过7.5亿美元的融资计划提出了客户的业务发展，推出许多新产品和服务项目，取得竞争优势和市场份额。燃气轮机业务 计划是燃气轮机风险投资姊妹网站。
文章来源: Messaggiamo.Com
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