十種方式保存捆綁在您的下份租約
根據設備謊話協會("ELA"), 美國企業出租每件事從便攜式電腦對商業飛機, 階梯形砌接更多比$ 200 十億在設備每年被出租。雖然四喪失五家美國公司使用謊話獲取設備, 許多不知道裡裡外外出租足夠很好談判很多。由集中於幾個租約交易的關鍵因素, 您能保存捆綁在您的下份租約和消滅潛在的惡化。
1 。選擇正確的謊話夥伴
起點為挽救金錢在您的租約將選擇正確的租賃公司。最大的儲款在這個區域來自挽救時間和推託不標準的租約交易。錯誤出租人選擇可能導致緩慢的認同, 出租人的無能交付, 暗藏的費, 一窮地被設計的租約交易或最壞。給這個獲得租約的方面您的重要性。保存捆綁在您的下份租約, 您必須做您的家庭作業在前合格的出價的租賃公司中。尋找出租人與: 1) 經驗和知識; 2) 好名譽; 3) 能力執行; 4) 有用的商務聯繫; 並且6) 關係方法。請求和得到出租人財政資訊、背景知識關於關鍵經理, 最近完整租約目錄, 和聯絡在鑰匙資助的來源為各家租賃公司被考慮。回顧這資訊和接著以所有聯絡被提供。
2 。選擇正確的租約
您能傾斜在大儲款由獲得正確的租約為您獲取的設備。當計劃您的租約財務, 確定名列前茅三或您的租約應該有的四個屬性。在這個過程期間, 仔細地評估重要性: 出租定價, 租約靈活性、資產負債表考慮、設備廢棄、設備用法的被期望的期間, 和您的公司的credit 狀態。錯誤租約選擇可能是昂貴的。
租約定價是市場被駕駛, 因此得到至少三個租約出價。仔細地評估出價由做對被打折的現金流程的一個比較分析合併所有被期望的費用和費。確定您的租約有有利結束出租選擇, 合理結束出租通知期間、能力調遷設備由通知出租人, 權利及早終止租約沒有苛煩充電, 和權利分配租約到其它用戶在同意的情況下。尋找將負擔支付對下至少六個到十二個月的設備需要的一個安排。
大儲款可能由知道體會何時選擇一份租約以一個交易購買選擇對一個公平市價選擇。如果您知道您保留設備在最初的租賃期間之外, 交易購買選擇通常是最有效的選擇。如果設備是有傾向對廢棄或如果它是不太可能的您將保留設備在租約的末端, 考慮一份租約以公平市價, 結束出租選擇。
知道您的公司的credit 身分。如果您的企業是在事務幾年, 是有益的, 有一個好記錄和有一張強的資產負債表, 它該當巨大租約定價和期限。如果您的企業有一張多斑點的credit 記錄或微弱的資產負債表, 挑戰將得到最佳的成交可能。辨認和提供將使您的交易更加有吸引力的credit 改進。允許大量時刻得到通過credit 回顧和適當努力過程。
3 。請求公平市價' 蓋帽的
如果您決定一份公平市價租約是方式去, 您能體會大儲款由限制那價值。公平市價出租和購買選擇在租約的末端允許租客對或持續出租設備或買設備在公平市價。這些價值由出租人一般引述在租約末端根據零部件市場資料, 但多數租約允許租客獲得一個評估從一位合格的設備評價人。體會重大儲款和消滅令人不快的驚奇, 請求"加蓋" 的公平市價選擇(有上限) 。當心, 然而。出租人也許堅持公平市價' 地板的(低限) 當他們讚成' 蓋帽的。一個公平市價蓋帽的可及性將取決於交易的大小(不可以取得到在小交易), 競爭在出租人之中, 和您的企業的credit 狀態。
4 。保持突然結束出租通知和更新期間
避免是短的重的不願意的租約充電、尋求通知和自動更新期間。主要目的結束出租通知期間將允許租賃公司充足的時刻調遣設備如果您決定退回設備。次要目的將通知您的計劃的出租人對或持續出租設備或購買它。通知期間一般範圍從一個到六個月, 用三個月是典型的。如果您違犯通知期間, 租約踢入一個經常不讚同的自動更新期間, 通常一個到六個月。如果出租人是不願意談判這個供應, 您能存金錢由確定通知要求被履行在被允許的時間之內。
5 。深砍時期租
您能極大大幅度削減租約費用由限制暫時的租。暫時的租是您支付至於對設備的每日使用在設備採納之間和出租起始日期的租。理論基礎為暫時的租是, 您有對設備的用途並且出租人被強制支付設備販賣者在這個期間。當理論基礎不是不合情理的, 暫時的租可能迅速增加租約定價由任意地擴大租約的期限(雖然在唯一幾天以前) 。最佳的方法將預定設備交付和採納往月的結尾。多數租賃期間正式地開始月的第一天跟隨設備採納。其它戰略是談判一個被削的期間在租約的末端這樣暫時的期間和被削的期間共計被引述的租賃期間的一個月。一個前個戰略是請求一個極限在暫時的租(或許十或十五天) 不管設備採納。
6 。處理設備回歸
之外捆綁在您的租約由處理設備的回歸。雖然您不可以期望退回設備到租賃公司在租約末端, 它可能是昂貴的如果您。當設備返回, 多數出租人關心和將拿著您的企業對設備的情況負有責任。設備應該被維護和適當地返回在好情況。確信, 您瞭解租約的回歸供應並且您有好內部控制遵守這些要求。如果租約包含一' 所有或無' 退回供應, 一個戰略是細分租約入幾更小的租約日程表在前端。地方設備您是很可能對保留在同樣日程表。設法談判權利退回20% 設備(根據原始的價值) 在租約的末端, 只要您同意更新租約或購買設備的平衡。跟蹤和保存所有設備輔助部件和文獻。
7 。匹配租賃期間以計劃的設備用途
租約的期限應該匹配對設備的期望的用途越緊密越好對保存金錢。如果期限是太短的, 現金支出為設備也許超出期望的設備好處在期限。如果租賃期間是太長的, 您也許丟失升級的靈活性到更新的更加中意的設備。仍然您的特選, 期限由租賃公司允許也許取決於信用危險的他們的悟性和設備的期望的經濟壽命。任一配錯在您的特選和出租人之間的可能由獲得處理有利結束出租選擇。
8 。辨認和瞭解所有潛在的費
謊話提案變化在類型和相當數量費和懲罰充電。共同的費和充電有: 承諾費; 不使用費或設施費; 每日程表文獻充電; 律師費; UCC 財政決算; 懲罰充電為晚出租付款; 並且早期的租約終止充電。這些是只一些可能的費和充電。您能保存捆綁由仔細地審閱各個租約提案和租借協定辨認和比較可能的充電。如果費或充電是重大和可能的, 他們應該被合併您定價的分析。哪裡可能特別是一個提案包含fees/charges 從其它提案的地方被排除, 嘗試談判這fees/charges 。
9 。提議Credit 改進減少租約率
在某些情況下, 您能整理租約極大地定價由提供credit 改進改進您的公司的credit 外形。改進可能有: 變短租賃期間, 現金或其它財產作為另外的抵押, 個人或公司保證, 推進租務付款, 和安全存款。因為多數credit 改進介入給某事價值, 做cost/benefit 分析確定是否淨好處是在您的厚待。如果您的企業有不運作為它為什麼沒被投入他們工作在謊話安排的財產。credit 改進的價值可能不同從出租人到出租人, 因此辨認和談論可能的改進upfront 。設法估計是否您的公司的credit 極大改善將由credit 改進和將得到出租人的定價與和沒有credit 改進。
10 。請求幾結束出租選擇
如果租約包含一個有名無實的購買選擇, 有一點對另外的需要結束出租靈活性。否則, 靈活結束出租選擇能保存您捆綁由防止您招致額外費用。最有效的選擇的當中一個是能力退回設備在租約的末端。如果您不再需要設備, 為什麼招致附加費? 您應該另外有能力購買設備在市場或被減少的價格和權利持續出租設備在市場或被減少的租。依照被談論, 對蓋帽的用途在公平市價購買或租務選擇可能很大地減少潛在的費用在租約末端。
結論
保存捆綁在您的下份租約是肚帶如果您知道在哪裡看。由集中於幾個關鍵區, 您能絞巨大的儲款在您的租約外面。記住設置您的優先權在評估的租約提案和選擇正確的謊話夥伴。並且, 當前期租約定價通常是重要性, 仔細地評估各份租約嗅在暗藏的費和費用之外。不要是害臊關於有潛力保存您捆綁的談判的點在租約。
關於作者
喬治・Parker 是一位主任和行政副總裁Leasing Technologies International, Inc. ("LTI"), 負責任對LTI 的營銷和財務努力。LTI 的共同創立者, Parker 先生被介入了在獲取的借和設備財務二十年。Parker 先生是幾篇文章的業界領袖、頻繁專題討論參加者和作者附屬對設備財務。
總部設在威爾敦, CT, LTI 是謊話牢固全國性專門研究直接設備財務和販賣者謊話節目為湧現的成長和後階段, 冒險資本支持的公司。關於LTI 的更多資訊是可利用的在 www.ltileasing.com。
gpmail129-groups@yahoo.com
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
