從未炒臘肉的裸體- achievemaxÃ英鎊Æ'Ã ¢ â，¬謾茫€骸¢ Â ®十大書評
從未炒培根在裸鼠（和其他的經驗教訓致命的快感）的石PaytonIn不要炒培根在裸鼠，我們發現一個產品，它屬於這個類別的“一抓你標題和內容 保存你！“你必須承認，這個標題生成一個可視化的，很難忽略。然而，它並不止於此。表的內容無疑會鼓勵你可以把三明治和一杯 您最喜愛的飲料當您導航到一個舒適的安樂椅，目標是原地踏步，直到您完成每一個171頁的前you.As我讀每一章，我不禁想知道作者 日食是要他的內容在後面的章節。我覺得這是特別具有挑戰性的，因為石佩頓選擇了這一個問題可能有點微妙，今天的許多業務的人口。 “高流速 領導：它是所有關於速度“，聲稱在這方面完成的作家，演講家和顧問。他接著說：”速度是最穩定和持久的競爭優勢來源。最有競爭力的來源 今天的優勢技術，人才，資本，知識產權，甚至產品的優越性，有一個極短的保質期。當油脂變熱（昨天的優勢變成今天的標準），組織 可以變得極其脆弱。具體來說，我們在三個不同擺佈人口敏銳地關注自己的生存和繁榮：急性知覺員工誰最終決定 組織的水平酌情努力越來越複雜和無情的客戶提供更快，更靈活的競爭對手準備創建和填充無效組織下能持續滿足更多需求 為更多的人在較短的時間加強自己的文化，發展他們的客戶基礎，並支配其market.Neglecting速度（未納入一個系統，故意處理率提高的結果 時間投入）就像炸熏肉的裸體...它可能在第一感覺很好，但是如果沒有合適的學科到位，我們對危險的暴露，很可能會引火燒身（甚至可能是永遠的創傷）的 一個或多個，這三個極為重要的constituencies.Another迷人的方面在於這本書的事實，我發現很少在新的信息內容。我確實發現了一個巨大的品種 不結盟的有價值的信息以這樣一種方式，它突然意識，給我一個明確的行動計劃取得成功的速度。作者本人說明它為我早在他第11頁 指出，必須記住的“F字。”這個詞，當然是基礎，這正是本書是什麼。優秀員工在每一個領域，從籃球場一直到會議室 承諾的基本原則。他們宗教只是少數申請的基本原則，給他們這種輕微的額外優勢。因此，應該不會令人驚訝的快速，靈活的公司，和人民誰 引導他們，表現出一個功能強大簡單的方法，領導思想。具體來說，他們表示，模型，並獎勵5個獨特的學科：StructurePersonal AccountabilityEmpathyEducationDirectionLearn詳情 並應用在每一學科的第一部分，你還會發現的共同特點共同所有五個。在這一點上，你有足夠的基礎，在手，你準備好更多的基本面。 了解如何“利用7法律速度”，“完善5速學科”和“避免普通速度的15個陷阱，破壞的勢頭。”您知道它之前，你的三明治已減少到了只有在您的屑 板，你的杯子是空的，你蜷在你的椅子，你的記事本充滿，你熒光筆是empty.Stone氏個人的使命是幫助他人發展的能力，信心和決心 建立一個切實可行的計劃，生產更好的結果，在更短的時間...簡而言之，就是要“獲得成功的速度。”再版InformationYour組織可以轉載本文為您的通訊，在線出版，或 郵件列表。我們要求您打印：在整個文章，署名作者的，信息的作家，這是可在年底的每篇文章，以及聯繫信息，包括我們的免費電話 數字在美國（800 - 886 -最大攝），鏈接到我們的網站- www.AchieveMax.com.We希望眼淚表或電子版的文章你reprint.Harry光瓊斯是一家專業揚聲器和顧問 AchieveMaxÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司®公司是一家專業從事公司定制設計的主題演講，研討會和諮詢服務。哈里已作了介紹，從領導到 留住員工和時間管理，壓力管理的若干行業，包括教育，金融，政府，醫療衛生，旅遊和製造業。他可以達到800 - 886 -或最大攝
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