為什麼是偉大的？
你有沒有想過怎樣才能讓你“真正偉大的”在你做什麼？看看你的周圍的員工和同事，並問自己是否有任何他們是“真正偉大的”，在他們做什麼。否 懷疑其中一些確實善於他們的工作和生活，而另一些現在看來只是生活所需。是什麼分離那些善於從那些不？它是教育？培訓？承諾？工作意願 加班加點，難道那些擅長具有的溝通技巧，也許那些Excel也有更好的技術知識？如果你把這些因素的考驗，我認為你會感到驚訝 答案。因為那些真正擅長的事有一個共同的關鍵因素。那些善於東西只是那些最熱情it.With剛剛結束的奧運會你看到世界級的 運動員之間的互相看看誰是最好的最好的。你看到數百名敬業，熱愛體育的技能水平如此之高的差異，其表現也測量 十分之一甚至百分之一秒的。最嚴重的是這些運動員仍然擁有驚人的技巧和表演的水平遠遠高於那些我們大多數人可能都從未有conceive.Certainly奧林匹克運動員驚人 人才，但他們還與前所未有的奉獻完善他們的技能。但對他們來說，這是一個熱愛勞動的熱情，因為他們認為他們的運動。他們沒有成為偉大的一天，而是 他們獻出生命的偉大被great.Are你在你做什麼？多少熱情你有你的工作嗎？你做你的工作，因為這是你的愛，或者因為你需要錢支付你 法案。你的工作在你喜歡的東西，每天早上起床期待著新的一天的熱情，在你的工作？或者你每天早上上升，迫使自己進入淋浴，走進辦公室，並一 工作，你不想do.I'米並不是在這裡建議你應該退場你的工作和追求事業作為風力衝浪。我的建議是我們每個人的事情，我們擅長的是多情 大約。你會發現更容易擅長的東西你愛做的和充滿激情。激情為你做什麼，很容易轉化為更好的質量工作，提高了生產力，增加收入，以及 更多的個人happiness.If你喜歡與人合作，那麼你的工作應反映，你應該在的位置，讓你有機會做你做到最好。如果你喜歡與數字 具體細節，然後你的工作應該體現這點。大多數人不花時間去思考什麼是，他們“希望”的事情，相反，他們把精力集中在他們認為他們“應該”的基礎上做的人 其他人的看法是正確的東西或wrong.Think什麼你喜歡做。不只是業餘愛好，但它是什麼，給您帶來快樂每一天。然後集中你的生活和你的工作圍繞著這些事情，你享有最。 如果你這樣做，你可以放心，你也將擅長你的工作。如果你的工作，你必須做的事情，你很少或沒有激情的，那麼你的生活和你的工作將反映缺乏 passion.Dave邁耶（教練戴夫）是業務和領導教練誰認為：“偉大的球隊是建立在基金會的領導能力。和偉大的領導是建立在基金會的重托。”隨著 超過25年的成功領導經驗，教練戴夫他的客戶提供實際，時間的考驗提供關於如何建立aand帶領球隊產生consisnte，優秀的教練results.Certified 培訓聯盟，研究所為動機生活，教練戴夫是一個專家提供領導人與工具，讓他們成功地生活和商業。
文章來源: Messaggiamo.Com
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