如何开始课程计划
开发的课程计划：在制定课程计划的格式，两件事是至高无上的：非常仔细文件和余地可能发生的变化。草率会计方向你班上将去 不如无。和文件，没有回旋余地的变化是几乎立即过时。该类型的计划格式一般使用是：大纲，大纲一句，说明大纲，说明。那个 主要的区别是信息的数量和说明正文中的介绍。您的计划介绍应至少一个句子大纲或最好的叙述outline.READING教训 计划：所有地图有着共同的信息，所谓的传说，它告诉您如何阅读。这个教训计划还应该有一个传说（封面） ，告诉教练什么学习环境将。 封面包括课程名称，课程名称，时间长度为教训，目标受众，业绩目标，评价程序，以及设备和用品的需要你 和你的学生。虽然你的部门有特定的格式，此信息的目的是更重要的内容丰富的课程计划format.MAKING ： -课程名称或教训标题 准确反映的内容，过程和教训加以说明简单。 -的时间长短的教训应包括所需要的时间教训的介绍，并建议时间，日期和时间上的教训 交货将是最有效的。 -在目标人群进入shgould回答几个问题。什么技能水平的学员将有？是内容适当的受众？将观众均一， 或“混合”一群人的不同背景，年龄和职业技能？版权声发射施瓦茨＆ Associates公司保留所有权利。如需演示材料和资源： ReadySetPresent和 自由上市作为教练，顾问，演讲者，供应商/组织： TrainingConsortiumCEO ，声发射施瓦茨＆ Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。 ，全面组织，它提供了超过40个技能的管理 培训计划。 Schwartz先生进行了150多个项目，每年为客户在工业，科研，技术，政府，财富五百分之一百公司和非营利组织世界各地。他常常发现 会议的一个关键注意到主持人和/或调解人。他的风格是快节奏的，参与性，实用性和幽默。他撰写的书籍和65岁以上的产品，并教/授课十几高校
文章来源: Messaggiamo.Com
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