经理, 控制您的pr?
您设法做什么以您的企业, 非盈利或协会公共关系节目? 得到一点宣传为服务或产品? 或, 或许, 您做着什么您应该真正地做, 说服您的关键外在赌金保管人对您的思维方式, 然后移动他们向导致您的部门、分裂或辅助者的成功的采取行动。
到达那个宗旨, 和得到一个真正的夹子在您的PR 努力, 您需要一个模型象这样: 居于行动在事实的他们自己的悟性在他们之前, 导致可预测的行为某事可能完成。当我们创造, 改变或加强那个观点由到达, 说服并且移动对渴望行动行为最影响组织的人民, 公共关系使命是成功的。
没有小问题因为这张图纸将帮助您改公共关系伙计的焦点方向被分配到您的单位从通信战术到您的外在观众用允许您曾经搬走离个人成功较近作为单位经理的方法。
原因这个PR 范例工作是, 它要求您作为单位经理确切地关注充当在的人怎样的一个大角色成功经理您是? 您的关键外在观众。
悟性举行了由您的最重要的外部观众对您的成功是关键的。如此遇见您的PR 乘员组和煅造出公众舆论至于为什么它是重要钉牢怎么您的操作被察觉那里在现实世界。他们几乎总将告诉您快象那那些悟性结果在可能帮助您或伤害您的可预测的行为。
哪个手段您需要与您的最重要的目标观众相处融洽的成员当提出一定数量的问题。"你对我们的组织知道些什么? 您曾经联系了联络与我们吗? 这是令人满意的经验吗? 您有一个观点关于我们的人民、服务或产品吗? 您有有我们的组织的一个问题吗?
顺便说一句, 如果您的预算允许重大费用, 您能保留专业勘测人服务对采访目标观众成员。当然您自己的PR 职员与悟性和行为事态已经有关, 因此他们也许借一只手就此。
那些参加监测您的基本任务观众的悟性必须仔细地观看为对您的问题的否定响应。特别是为虚假、误解、不精确性、谣言或假的假定。
数据收集了在悟性监视采访期间是弹药必要辨认矫正公共关系目标。例子也许是, 固定虚假, 澄清误解, 或杀害谣言。
您仍然需要帮助, 然而。没有战略告诉您怎么到达那个目标, 不发生。您有三个战略选择。您能创造那里也许是无的悟性观点, 您能改变现有的观念, 或您能加强它。但肯定, 您的新战略是一自然符合您选择的公共关系目标。
现在, 辨认您的最佳的作家因为您必须汇集将做重举的消息当它修改所有可疑的悟性在您的目标观众成员之中。消息必须不仅是令人信服, 但强迫。并且它应该瞄准为事实准确性和believability 如果它将做工作。您可以并且希望考虑更低的侧面手段为提供消息? 或许在一个介绍期间在其它问题上? 至于不抬眼眉由使用新闻发布格式。
实际上收到您的消息对正确的人民? 您的目标观众的成员? 不是复杂的。您有通信战术的一种宽选择在您的处置。他们以及媒介采访、文章, 家庭招待会和许多其他包括介绍、小册子、时事通讯和个人联络。但检查仔细, 那些您精选实际上到达人相似与那些组成您的目标观众。
您象所有经理需要结果, 。并且最佳的方式肯定您的新公共关系努力成功将返回到悟性显示器方式和重新问同样问题。区别在附近第二次是, 您和您的队将是在监视为标志您发现的阴性实际上被修改, 并且您的目标观众悟性行动您的方向。
幸运地, 您能投入事在一条更加快速的轨道由增加更多通信战术, 和增长的某些频率。
您知道您有一个坚实夹子在您的公共关系努力当您避免通信战术当一个主要焦点和, 反而, 向说服应用您的资源您的关键外在赌金保管人向您的思维方式, 那么移动他们向导致您的部门、分裂或辅助者的成功的采取行动。
关于作者
鲍伯凯利帽律师, 与企业, 非盈利和协会经理写和谈话对使用公共关系根本前提达到他们经营的目标。他是DPR, 百事可乐可乐Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、纽波特新闻造船& 干船坞Co.; 通信、美国内务部, 和代理辅助新闻秘书, 白宫的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net 参观: http://www.prcommentary.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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