人的精神的白热
那里生活在每个体心头力量, 能量, 经常举行在控制中精神的白热, 象一个更加昏暗的开关被转动的方式下来。
终身告诉: "我们是没什么特别; 站立是自负和错误的; 一致是必要的; 是不同的是坏; 集体好必须服务对我们自己的制止是; 我们必须支持; 我们必须从未违抗; 对当局表示怀疑是固有地邪恶; 多数人总正确; 不要晃动小船;" -- 创造疲乏的一个日常想法样式, 经常离开我们没有我们的能力任一感觉产生坚固变化和因此没有真正的紧迫感。
肯定它是符合每个组织的利益, 每家公司逐渐灌输在它是雇员每自豪感, 在组织, 在力量和在他们自己。被鼓励看一看长的坚硬在的人们什么他们的公司是所有关于, 在什么它做产生在社区、国家和世界上的变化, 将开始开发感觉是重要事, 值得事的一可贵的部份。
创造这态度依照那么经常骄傲地被显示超出一份被理想化的任务供述的出版物范围在大厅为访客的启示。组织必须走它的谈话创造雇员买进。自豪感和忠诚建立在信仰和信任。
当人民在上面相信组织并且这是人们, 展示对每名雇员的信心和尊敬, 这态度看齐所有在线下。这是起点为采取领导从顶楼对车间。
自豪感在组织是一个起点。当他们充当在他们的公司和角色之内由他们的同事充当的人们教练和mentored 客观地看角色, 他们将学会认为, 公司无法达到成功或产生坚固变化没有每名雇员的努力和贡献-- 包括他们自己。
当人们为区别是骄傲的为他们的公司和它牌子, 当他们为他们的同事的成就是骄傲的, 当他们为他们的个人输入是骄傲的对过程或产品, 他们必须自动地变得更加愉快, 更好, 更加有生产力, 参与, 工作者并且他们反之将互相鼓励是更加骄傲, 愉快和有生产力的。
当这样人民被给自由寻找和实施意味深长的变动, 共同努力做一个更好的世界, 亲自增长并且专业地, 犯错误和有时学会从他们, 人力量成为几乎不可限量的力量为成长。白炽精神成为灼烧的激情为成就。
您假设什么发生在底线?
Len McNally 是总统和创建者(1996) 领导中心, 热忱对领导发展、管理队大厦和变动管理通过行政和公司教练- 从顶楼对车间。以超过三十年经验在销售, 营销和事物发展Len 有许多年是心理学、行为和刺激的一名热中学生。他读三本到四本书每月和仍然有writen 几个书评为Amazon.com 。他可能被到达在(519) 759-1127 或电子邮件: the.leadership.centre@sympatico.ca 。其它文章也许看在: http://www.tlc-leadership.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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