例外企业成功要求什么我们?
擅长在事务我们需要所有我们的教职员、头脑、身体和心脏神志清楚的命令保证我们的work/life 平衡。然后我们能把握机会的机会和创造例外结果。
西部商业学校我们在我们的事务的物理和精神方面。我们学会要求为:
1 。巨大过程实现复杂队结果, 和,
2 。了不起的战略进行竞争和交付对我们的客户的期望和以远。
相反, 东部商业学校我们在我们的心脏学科和physicality, 保留做和介入对项目的结果, 不管分心。
samuri 的图象浮现在脑海, 等待在绝对存在他的对手分散以便他能结束任务手头。
西部事务提供我们机会获取经验。从这我们学会什么我们需要做变得完全和精神上能干为多数情况, 多半时间。并且预期, 我们将排序在干涉我们真实的潜力交付的所有心脏学科问题之外。
组织不知道何时他们的企业情况根本地将改变。他们将要求什么领导, 不能茂盛在他们的当前环境里, 抓住出席的机会为成功吗?
我们怎么解开有伟大的能力不一致地交付准时和在目标人的真实的潜力?
人是神志清楚地和不自觉地情感被适应的生存。"有多血症典雅的神经生理学的数据建议, 神经系统不是能采取在一切, 但可能只扫描外面世界为它准备发现由于它的接线联结线路, 它自己的内部样式, 和它过去experience."(1) 的材料
脑子的发展反射这, 用情感仿造的中心成熟在子宫内, 合理的中心开始成熟在4-5 年纪和到达充分的成熟性在十几岁晚期对二十年代初期。
从我们早期的探险怎样是成功的在这个世界里, 我们形成了行动、想法和情感一些连接的记忆。这些强烈自已限制。任一个变动管理节目优先权将撤销是潜在的地雷的这些伴生的记忆!
如此为什么我们没有教育保证我们的心脏的学科?
Hogan (2), 通过对300 项出版研究的分析, 认为, 作为人我们是非常我们自己的名誉的可怜的法官: 什么其他人知道我们, 因为我们由我们的身分出神: 什么我们会想相信是真实的关于我们。
我们的同事也许持有我们的能力一个一致的观点作为有冲劲并且我们紧贴对我们的信仰关于我们自己是在反对。我们是看的' 不是步行我们的谈话', 或我们的心脏是分散和不平稳的。但是, 我们不能分享这悟性。
一些橄榄球队不自觉地了解这。他们taunt 他们的竞争直到他们与他们的游戏分散了他们。他们然后演奏竞争转动对与他们战斗的他们的最佳的橄榄球whist!
有二个选择这里:
1 。赢取: 更被磨练在他们的心脏和保留集中于赢取, 或,
2 。丢失: 被操作入丢失由转移注意点到与竞争战斗。
我们的心脏的学科要求我们学会这些选择的本质在我们心头, 是愿意一致地选择, 并且, 接受我们的选择的后果。然后我们开始学会智慧是一位了不起的领导和达到我们寻找的成功。
NB 。这个过程不逻辑或线性因为记忆由协会存放。非线性学会由俄国人作早期工作在和变得普遍通过加速的学习技术在西方。
(1)2Dr Candice 计划评审技术是研究教授在生理的部门并且生物物理学在乔治城大学医疗中心在华盛顿特区, D.C. She 是一映射海洛因的感受器官样式在脑子和显示它的情感' 上流' 特征。她广泛地演讲在国家中。
(2)Dr Hogan 是个性和领导外形被运用50% 财富100 强企业在美国的一位突出的心理学家。他有300 出版物对他的名字。
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罗斯玛丽・Johnston 是一位专业公司, 事务和个人教练。工作与董事从一些澳洲的最大和最成功的公司15 年并且许多专家。罗斯玛丽的新书, "怎么开发您的领导风格和技能负责您的事业和生活" 现在有时间下载在她的网站。闻悉怎么您能分享一些成功罗斯玛丽在澳大利亚蓝筹公司中有教练领导。 http://www.leadershipfirst.com.au
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