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领导力发展和跳跃出的飞艇

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德国默片闹剧伦敦描写第一次世界大战期间点燃飞艇轰炸探照灯和战士扫射,残废的飞船失去其作为队长高度疯狂地弃之不顾可有可无 齿轮,以减轻重量。最后,唯一剩下的人的重量。因此,船长命令船员成员堕海。恐怖的场景展现的飞行员,一个接一个,没有降落伞,加强对孵化,敬礼 船长和大副,然后跳到他们的死亡。减轻,飞船安全返回现场的Germany.That不是舍利子。这是发生在企业经常这些天,显然不是事实,但 隐喻。公司拍摄在竞争日益激烈的市场的交叉火灾,要减轻他们的负荷得到收入的增长浮力。该船长是抛弃一切,但不可缺少的雇员。 通常,其首要职能之一是下令进行培训的职能,特别是领导能力培训或领导development.Many公司负责人-认为,这种训练,缺一不可的飞艇船员 在melodrama.Yet领导不是可有可无的商业成功。这是绝对不可缺少的。优秀的领导是重要得多的比好产品的公司长期的成功。所有组织 无法获取,保持和发展良好的领导人最终的创始人。这不是一个秘密。大多数领导者知道this.Here氏的秘密:这种领导的发展看作是可有可无,其实不是船长的决策。 这是船员的决策。归咎于在于,在领导发展的负责人。他们根本没有结果的定义领导力发展不可缺少的途径。当然,他们有这样的定义 发展的成果,但训练的结果才是最重要的,商业results.And训练的人时,就没有企业培训结果不注重结果,他们始终把在前线时, 多余被告知要排队leap.What是领导,但结果-而不是训练的结果,商业结果。如果领导者没有得到应有的业绩,他们不是领导。结果可以被定义在很多 方式,生产率,经营效率,销售增长,成本降低等,但领导能力发展并没有真正的价值,除非它是帮助领导让这些results.Here是两个简单的方法来定位您的 作用,特别是增加自己的价值到您的company.1。确定有关训练的结果results.Forget。忘记了培训目标。他们是可有可无的装备。他们赶海中。什么是业务结果 领导人正在开发?如果你正在处理的制造人,然后集中在有你的发展计划,帮助提高运营效率。如果您在这些程序,侧重于销售人员 他们获得更多的销售业绩在一定的时间后,他们完成您的程序。谁签署了为您的程序,挑战他们使用的工具,让他们获得短期和长期结果 term.For例如在您的程序开始时,要求学员,“什么结果,你有得到的,什么是最重要的挑战,你有让他们?”然后把他们的工具,帮助他们获得 这些结果。他们学习什么是毫无价值的,除非它是联系在一起的,最在他们的工作和事业的宝贵。它比毫无价值更糟,这是一个彻头彻尾的绊脚石,因为这学习要求他们花费 他们的时间远离推行其实际工作objectives.2。测量这些results.There没有商业价值的情况下测量。导师谁忽视了这个真理放置于行前舱门打开时, 公司开始下降。这些培训通常通过展现成本效益的programs.Cost有效,胡扯的价值!我不知道任何组织在“成本效益”最终 不是“便宜。”成本效益是最糟糕的方式领先地位的发展计划。成本效益的项目,是所有最有价值的计划。一旦我们确定我们的节目开始由多么便宜 他们是,我们表明,我们不明白领导或发展-因此贬低我们的价值company.Don'吨领导才能节目便宜。使他们昂贵! -昂贵,如果这些公司 程序没有实行。我们只能通过展现硬,衡量企业集中的结果学员达到服药后programs.At您的会议结束时,有其真正的重要性 与会者编写的“价值收到”的信中,他们详细的硬盘实测结果,他们打算让他们使用时,你的领导tools.Follow了35天后,以确保他们已经开始这些成果 或即将获得的课程them.If领导者没有收到投资回报率至少为5到10倍的投资比在这个过程中,他们加大,给予他们自己的钱。为什么不呢? 如果他们无法得到他们的努力,实测结果大幅增长,这是该课程的错。它没有帮助他们发展成为领导者。没有结果,领导没有meaning.Leadership发展太重要了, 被贬损让它实现培训目标。加强让它实现商业目标的重要性。这样做,我们将改变我们的隐喻飞艇的情况。而是下令船员 那样,队长会说,“我们不能输掉这场船员。留在这儿!第一搭档,跳!”2004 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司©的菲尔森领导小组,公司。reserved.PERMISSION给所有权利 重新发布:这篇文章可能是再版的通讯和网站上提供的归属是提供给作者,它与包括版权,资源和生活中的网站链接出现。电子邮件通知 公布的意图是欣赏,但不要求:邮件:brent@actionleadership.comAbout的23本书,布伦特菲尔森最近的书,领导快讯:最大的领导工具和AuthorThe作者 101种方法可以让伟大的领导人举行会谈。他是创始人和菲尔森领导小组,公司总裁?并一直与全球成千上万的领导人在过去20帮助他们实现可观的年 增加硬,测量结果。注册为他的自由电子杂志的领导,并获得免费指导,“49办法把行动变为结果,”在@ actionleadership.com www.actionleadership.combrent

文章来源: Messaggiamo.Com

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