是一个有效的领导者，做检查的脖子
在我们能够有效地领导任何人，我们必须采取的自我反省看法。我们必须做检查的脖子。我们必须肯定，我们的想法和态度是一致举行的作用 我们perform.Check您VisionAs一领袖，你需要有你想要你的团队完成目标。愿景不仅仅是一份声明中，它是一个所有你完成目标的详细信息的完整画面。 在我的领导研讨会上，与会者做一个演习期间，他们写的一段描述他们的视野，他们组织召开。当我看到他们完成这项工作的一件事 我感触的是，参加者大部分都是不笑。如果他们的理想是创造不激励他们，他们怎么能指望它来激励他人？当您创建一个愿景，不要受阻 被认为受到限制。当你的理想是不够兴奋，您和您的团队成员可以找到办法克服。当我们国家的领导人就把月球上的一名男子有许多明显的视力 限制，包括没有可用的技术，使理想成为现实。然而，当视力活跃起来谁的个人在美国航天局的团队工作，他们发现这项技术的是 需要作出的设想happen.Make确保你的视觉激发你，如果你想让它激发你的team.Check您AttitudeAs领导人，我们必须处理许多压力和每天的挑战。有时它们 使我们感到不知所措。如果我们不是很乐观，我们必须采取一切必要改变我们的态度之前，我们与我们的团队配合。我们的团队期待我们感到鼓舞。我们作为一个领导者的作用部分是 帮助我们的团队成员提出的领导人的积极attitude.As前进，我们必须对我们的态度，勤奋，因此我们保持动力。这是只有这样，我们都不可能推动others.Check您BehaviorEveryone 期待的领导人，以确定他或她应该做的。为了成为有效的领导者，你的行为必须符合你的信息。你必须模型的行为，你想你的团队成员遵守。如果你说一 一套，做不同的事，你的团队将遵循你做什么，而不是听你say.If你希望你的小组，以履行其承诺，请确保您满足你的。如果你想你的同伙尽一切 对按时完成一个项目，然后卷在做什么，可以帮助他们满足其限期你的袖子和间距。喜欢还是不喜欢，你的行为是基准大家看成是和使用指南 为自己。展示你希望他们做的模型为them.This检查从颈部适当的行为不是一个一次性事件。正如我们需要把我们的车，定期检查，以 保证他们有效地运行，我们需要做定期检查，以确保我们作为leaders.About的AuthorDella Menechella是一个扬声器，作者和教练谁激励人民为实现有效的作用 更大的成功，从内到外。她是一个兴盛作出贡献的作者在变化之中，以及录像带的目标设定的12十戒作者。她可以达到 della@dellamenechella.com。订阅免费山顶性能指针电子杂志-空白发送电子邮件邮寄地址：subscribe@dellamenechella.com。
文章来源: Messaggiamo.Com
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