为什么打扰与社会网络站点象linkedin?
Q: 我认为我了解网络的价值并且下个商人, 但在生活我, 我真正地没看见什么站点喜欢LinkedIn, Ryze 和Ecademy 可能做为我。什么是点这些站点不同于正某一类数字式大众化比赛?
A: 我的好朋友和同事Liz Ryan, 妇女的力量网络小组WorldWIT, 妇女的头在技术, 有一个巨大答复对这类问题, 答复, 我引述这里以允许:
我要求人加入LinkedIn, 并且他们经常说"我不想要发送同样的消息到多个新闻组。" 如此我说"您不会得到任何发送同样的消息到多个新闻组。" 并且他们说"但我不是求职。" 并且我说"您不必须是求职。" 然后我们反复向一会儿求助。它是一点挑战使我自己的朋友看森林为树, 有时。当Monster.com 是新的, 大想法是在网上张贴工作。因为小时人, 我能告诉您, 妖怪是一个相当可怕的地方张贴工作。您得到杀害以不需要的简历从求职者全世界。我真实地相信, Monster.com 是原因小时人不再反应在线作业寻找者- 和有时离线求职者- 以任一反应。
无论如何, 随时间小时人民和征兵人员推测, 真正的价值对妖怪是能力搜寻候选人数据库(为费) 。可能一些同样事发生与LinkedIn 。什么似乎象明显的好处对会员资格不可以是主要特点为很多用户。看见什么您考虑这LinkedIn 底漆我与我的朋友分享。如果我做着某事我不应该做着在LinkedIn, 我会愿意知道那也是!
1) 您的外形是了不起的价值对加入LinkedIn 。我得到巨大, 有用的联络从我的外形出现在李, 并且当然它是自由的。
2) 如果you're 不是求职或做事务显现出或寻找联络你自己, 它的一件巨大事能是输送管道为您的朋友。他们真正地赞赏您能为他们提供的那项服务。再联接与老同事位是天赐: 在哪里您可以在网上做那?
3) LinkedIn 是google 为不是高的在Google 等第的个体。那意味任何人是在公司中但不资深足够出现在Us/Management 生物活素页(虽然当然, 那些execs 经常是在LinkedIn 太); 任何人是一个伙伴在一家咨询公司但或许不经常在新闻或在网上否则提及; 并且您把麻烦发现的无数人民如果它不是为LinkedIn 。
4) 我们认为您有一个业务会议与行销VP 在一家主要公司下个星期。如果它不是为他的外形在LinkedIn (言, 如果您有这次会议三年前), 您在哪里怎么会学会何处他去学校, 他服务在他当前的工作, 和关于他的其它细节面前? 在他的LinkedIn 外形帮助下, 您是无数时间好为会议准备着。
5) 我们现在认为, 行销VP 是在曲线之后, 没有LinkedIn 外形。没有大; 您发现你其它连接服务在VP 的当前的公司, 并且砰地作声她为一些背景。看见? LinkedIn 对抢救再。
6) 想要知道谁运作在特殊产业空间在一个指定的城市? LinkedIn 查寻。智力汇聚, 既使您从未与任何人民联系您发现。
我的点是, 有比提供援助对众人为那些或者是坏事的工作主角和为事物发展带领全部更多对LinkedIn - 不是。并且我同意其它海报, 您必须使用工具, 而不是加入和坐那里象团。但我会愿意听见有些创造性的用途故事为LinkedIn, 从其它用户...
感谢分享您的□制故事与大家, Liz 。当我考虑您的点与Monster.com 导致征兵人员在网上从未列出工作再, 我不仅知道, 它从个人经验是真实的, 而且发现它是不愿意的后果法律的一个有趣的例子, 相似, 一个站点象LinkedIn 帮助以市场研究或背景检查。
当晚, 在事务您只由您能带来给桌和朋友和相识网络您能拜访为帮助的技能, 忠告和协助最后压抑。并且如果您不帮助他们当您能, 当然, 长期不需要被放逐从小组, 然而不拘形式或被扔。但如果您是专家圈子的一部分, 您更加有益地总将生长您的事业更加快速, 更加聪明, 和。
戴维・泰勒是一位国际上被认可的专家在事务和技术题目和是18 不同书和数以万计的作者杂志文章。他的Q&A 网站是 http://www.askdavetaylor.com/
文章来源: Messaggiamo.Com
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