艺术的动机和需要完成
工业/临床心理学和精神病学的应用方面取得了长足的理解人类行为。新的发现和应用对人类行为的理解宣布正在与 日益频繁地在这些不正确的科学。不过，有可能成为合理精通艺术的激励他人。虽然这一技术确实是复杂的，平均监督员，通过一个全面的 了解激励要素（动态的动力，动员和激励技术） ，可以成为一个有效的领导者对他人在工作场所。以耐心和应用实践，这个技巧 可在较短的时间内完成是span.Reasonable需要的核心动力。如前所述，动机可以被定义为一个人的愿望，做一些基础上的需要。 激励是一个复杂的过程，因为有些需求是真实的而另一些则仅仅是知觉。此外，最需要的是从来没有完全固定，但不同的强度和持续时间取决于双方的世界观和 个人的看法，在某一特定的时刻。最后，大多数人的需求不仅影响了他们的个人生活，而且还因素来自工作场所。激励他人的挑战。然而 能够做到这一点是主要责任的第一线的主管，因此，一个重要领域的关注managers.Keep考虑到这样一个事实存在，不同类型的需求： 1 。有些需要是 肯定短期内，因此很容易满足。 2 。其他方面的需要，是长远的，从而更加难以实现。 3 。需要各级和强度有很大的个人。 4 。需要各级仍然很少 固定在一个人的寿命。 5 。需要满意（满足需求）是一个不断变化的，动态的过程。 6 。的看法，需要的是高度个人。什么一个人认为有必要可 不得视为该等another.Copyright声发射施瓦茨＆ Associates公司保留所有权利。如需演示材料和资源： ReadySetPresent和自由上市作为教练，顾问，扬声器， 供应商/组织： TrainingConsortiumCEO ，声发射施瓦茨＆ Associates公司，马萨诸塞州的波士顿。 ，全面组织，它提供了超过40个技能的管理培训计划。 Schwartz先生进行了150多个项目 每年为客户在工业，科研，技术，政府，财富五百分之百公司和非营利组织世界各地。他常常发现在会议上作为一个关键注意到主持人和/或调解人。他的 风格是快节奏的，参与性，实用性和幽默。他撰写的书籍和65岁以上的产品，并教/授课十几高校在美国各地。
文章来源: Messaggiamo.Com
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