焦点和射击
我国最早的童年记忆之一，是看柳Alcindor（贾巴尔）赢得他的第三个最杰出球员奖，而导致在1969年加州大学洛杉矶分校的连续第三个NCAA冠军。当然，3月疯狂？是 现在深深扎根于我们的体育精神的。从括号内公布3月中旬，到享受“一个光辉的时刻”庆祝一个新的全国冠军，我司在NCAA男篮 锦标赛捕捉我国attention.Each一年，男篮委员会的S排在球队的比赛曲线。顶端＃1种子位置，在对“S”和第65在于在右上角 左下角，其余63个在它们之间的顺序列出球队。在你的行业，有可能排名以类似的方式经营，而且，就像射击自由球员在NCAA锦标赛罚球， 每个人都在S曲线将有机会实现了自己的success.Success处理程序键集中行动更好的结果：您度过一个小型企业思想几分钟。在你的行业， 你在哪里上的排名S曲线？与附近表现最佳的右上角，在中间，或向底部下滑某处你离开？现在，考虑一下你的理由放在自己的立场。这里 有一些问题需要考虑：〜你有工作人员去你的“头号种子”？〜你有设备能在中你做什么最好？〜你教练的员工，以确保您获得最大的 他们的人才？〜您的客户如何查看您的小型企业？你是精英之间的排名？〜如何才能让您进入了更高的S -曲线？小企业领导人，我们的教练之一 优秀团队，在一个增长行业强大的产品和稳健的营销方法。然而，像许多企业主，他没有实现他预期的结果。在体育方面的时候，就要有一个良好的比赛计划，但 其执行即将成立short.We目前正在帮助他们实施一项战略，以达到舒适程度外？想超越之前和更密切地关注今天所需要的。我们是 工作重点也超出其位置的墙上努力？走出来，与他们的客户和prospects.Success处理程序行动：是什么原因使你达到你的目标更多的时间？ 是否害怕变革？缺乏资源？疲劳？下面的六个步骤，让您的团队中的一个胜利者的心态：1。部分商业熟人呼叫，询问他们如何激励他们的employees2。读取（或重新读取）斯蒂芬 柯维的“七种习惯高效能人士”3。走出抽屉商业计划和更新（如一个教练都相信：X和O的）4。坦率地讨论与你的财务advisor5您的情况。将您的 为庆祝雇员进行;债券的最好的球队一起离开field6。去上班提前一小时未来两个星期，你的业务工作，itAll队不相同的开始和他们的赛季纪录 相同的目标。一个能够减少在最后的净共同努力比谁都强。虽然大型国有补习班会赢得冠军最多，规模较小的庆祝成功，每年的NCAA 比赛。无论你是在你们这个行业的最大或最小，最古老的或最新的，有机会再次对您的业务重点和拍摄自己的方式建立的S曲线。开始思考和准备 像一个冠军，你会取得令人惊讶的结果，就像是灰姑娘Stories.Copyright ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司的成功处理程序，公司© 2004。所有权利reserved.The教练，大卫 处理程序，是成功的处理程序的创始人，（http://www.successhandler.com），以及帮助小企业领导人发现的清晰度和采取行动的专业。他明白经营一家企业，因为面临的挑战 他一直在那里？作为一个小企业主，加盟，特许，企业领导者和教练。就像体育教练，他的教练会告诉你如何在公平的竞争，在你的行业领域的水平。
文章来源: Messaggiamo.Com
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